本輪周期中，加密領域表現(xiàn)最為出色的頂級一級投資機構非AllianceDAO莫屬，至少在業(yè)內口碑中，它始終被視為那個成功孵化出10億美元營收應用的”黑馬VC”。當前加密市場一級市場陷入低迷，基金管理人在社交媒體上頻繁曬出IRR和DPI數(shù)據(jù)相互攀比慘淡業(yè)績，面對未來，有的基金”槍口轉向”二級市場，有的則選擇停止運營不再募資。在這個特殊的時間節(jié)點，AllianceDAO的創(chuàng)始合伙人Qiao Wang卻表示：我們要加大投資力度，變得更加激進。當然，AllianceDAO并非盲目樂觀，也不是簡單的”他人恐懼我貪婪”，他們面前的是一個敘事崩塌的Web3世界，以及一個人才不斷流失的加密行業(yè)。在Crypto與AI的十字路口，一家垂直領域VC如何做出選擇？如何重新定位自己？這并非一個簡單的問題，也是Qiao Wang需要深入思考并解決的課題，不過幸運的是，他清楚地認識到：”這個行業(yè)里大多數(shù)VC，并不懂得如何投資應用層。”

作為業(yè)內最懂中國的美元加密VC，AllianceDAO在短短5分鐘內就能決定是否對某個項目”扣扳機”，這種效率令人驚嘆。從”川普吹”到”川普黑”，過去幾個月美國政界態(tài)度變化最大的群體，可能就是幣圈人了。自從特朗普發(fā)行meme幣$TRUMP后，行業(yè)流動性開始逐漸枯竭，從11月特朗普當選后便持續(xù)升溫的看漲情緒也逐漸消弭，而解放日的”關稅黑天鵝”更是成為幣圈180度態(tài)度大反轉的導火索?，F(xiàn)在，許多幣圈人已經(jīng)成為了宏觀經(jīng)濟的忠實愛好者，沒有人再關心市場上被低估的優(yōu)質標的，或者”未來的加密敘事”，據(jù)行業(yè)媒體統(tǒng)計報道，一級市場的投融資活動也將降至幾年來的歷史冰點。但AllianceDAO卻決定加大投資力度，為了做到這一點，他們現(xiàn)在和創(chuàng)業(yè)團隊聊5分鐘就能給出自己的判斷。

BlockBeats：作為一家加密領域的頭部機構，您近來會經(jīng)常考慮宏觀環(huán)境變化對自身公司造成的影響嗎？
Qiao Wang：作為一家精益的初創(chuàng)企業(yè)，外部環(huán)境對我們的影響其實并不大。我們原本就不怎么花錢，精力有限時還是那些必要開支。只要管理理念保持精益，影響就很小。但我認為，中美之間最大的問題是互相不理解。這種不理解是根本性的。比如，美國對中國的加稅政策，以為能迫使中國讓步，但這完全誤判了形勢。2018年這種策略可能有效，但現(xiàn)在中國對美國出口的依賴已大幅降低，經(jīng)濟也在轉型，主動減少了對美依賴。此外，貿(mào)易戰(zhàn)反而讓國內更團結。經(jīng)濟可能有壓力，但外部威脅讓大家凝聚起來。美國把這件事完全搞砸了。當然，我不是專家，只是基于觀察的理解，希望大家多學習。

BlockBeats：這種不理解在英文加密社區(qū)有體現(xiàn)嗎？對加密行業(yè)的影響大不大？
Qiao Wang：這種不理解確實根深蒂固。美國過去十幾年，從政府到媒體再到社會，普遍把中國視為”敵人”而非競爭對手。這種零和思維——”中國贏我們就輸”——主導了政策、文化和社會決策，短期內難以改變。這從上到下都存在，是一時半會改不了的。加密行業(yè)的情況好一些。大多數(shù)從業(yè)者更聰明，對世界的認知比普通美國人更全面。我接觸的人中，他們通常把中國視為值得尊敬的競爭對手，而非敵人。這與美國主流媒體和政府的看法不同，普通美國人多受媒體影響，把中國當成威脅。中長期看，宏觀經(jīng)濟對加密行業(yè)的直接影響不大。短期會有波動，因為市場會隨美股波動。但特朗普之前簽署的幾個行政命令對加密行業(yè)非常利好，整體是積極的。對我們的事業(yè)來說，重點還是尋找好項目，宏觀波動不會改變我們的投資邏輯。

BlockBeats：很多人認為美股走勢很大程度上決定了BTC的走勢，也有很多人認為全球M2是BTC價格的主導要素。您對加密市場今年的表現(xiàn)有何預期？
Qiao Wang：我對加密市場的短期走勢沒有強烈判斷，因為存在兩股相反力量。一方面，美股短期（3-6個月）可能因經(jīng)濟衰退或通脹數(shù)據(jù)顯現(xiàn)而下跌，拖累加密市場。尤其是美股當前估值很高，3-6個月可能下行。另一方面，全球流動性在增加，比如印錢，這可能推高加密資產(chǎn)價格。這兩股力量誰更強，我無法預測。所以，我對加密短期沒明確看法，但美股大概率會跌。M2的計算方式因人而異，比如是否包括中國或其他國家的數(shù)據(jù)。但整體來看，全球M2在上漲，加密資產(chǎn)的長期走勢與M2高度相關。短期內，其他因素如美股波動可能更主導市場。

BlockBeats：從媒體報道的數(shù)據(jù)看，近幾個月以來加密市場一級投資活動已降至冰點。AllianceDAO本身能感受到這種”降溫變化”嗎？
Qiao Wang：過去一兩年，加密行業(yè)一級市場的VC投資基本持平。如果二級市場（比如幣價）上漲而一級市場不動，說明一級市場表現(xiàn)不如二級市場。一旦二級市場下跌，一級市場可能跌得更慘，未來一兩個季度可能繼續(xù)下行。但Alliance的孵化營不受其他VC投資數(shù)量影響。如果市場投資減少，我們反而可能投更多。關鍵是有沒有好項目，沒有好項目我們不會盲目投資。

BlockBeats：在產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和孵化方面，AllianceDAO一直有獨特的方法論，尤其在此前MEME熱潮時表現(xiàn)突出?，F(xiàn)在，MEME周期似乎已被判定為”過去式”，您會反思自己之前的投資和孵化策略嗎？
Qiao Wang：我們每天都在復盤和反思，但整體投資方法不會因某個賽道衰退而改變。我們關注優(yōu)秀團隊和有潛力的方向。過去一年，我們優(yōu)化了決策流程：以前會與團隊聊一小時，分兩次深入討論?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，仔細審閱申請材料后，20分鐘溝通就夠，24小時內決定。因為早期信息有限，直覺和行業(yè)經(jīng)驗更重要。核心是團隊的邏輯清晰度、表達能力，以及對成功的渴望，這些往往5分鐘就能感知。

BlockBeats：5分鐘判斷團隊潛力，您主要看哪些細節(jié)？
Qiao Wang：首先是邏輯清晰，能把復雜問題講得簡單。其次是熱情，感受到他們真心想把事情做成。剩下時間主要是了解我們不熟悉的領域或項目細節(jié)，但團隊的整體感覺5分鐘基本就能確定。在最早期，團隊的方向或賽道可能不明確，這些不是關鍵因素。

Crypto創(chuàng)業(yè)者”逃”向AI
前段時間，IOSG創(chuàng)始合伙人Jocy在社交媒體發(fā)文，表示自己投資組合里又一個項目轉型去做AI，并表達了對加密行業(yè)前景的擔憂。”Crypto創(chuàng)業(yè)者正逃向AI”，這是一句令人傷心的話，但它的確是事實。Qiao Wang也不否認這種情況的存在，在最新一期AllianceDAO孵化營中，有三分之一的項目是純AI創(chuàng)業(yè)團隊，而在此前一期孵化營，純AI項目還只是很小的一部分，在這期間，還有不少項目都轉向AI領域。加密VC”被迫”入局AI領域投資或許正成為行業(yè)愈發(fā)普遍的現(xiàn)象，當自己的投資組合里莫名多出不少AI創(chuàng)業(yè)者時，基金管理人們似乎必須思考：自己在AI領域有什么優(yōu)勢？又該如何定位自己的基金？

BlockBeats：這輪周期，很多基金管理人提到自己投資組合中的許多項目都轉型做了AI。AllianceDAO有類似的情況嗎？
Qiao Wang：我們最新一期孵化營有25個項目，約1/3與AI相關。一部分團隊一開始就做純AI項目，另一部分原本做加密項目，后來轉型。他們選擇我們，主要是因為團隊有加密行業(yè)背景，了解我們的孵化模式。

BlockBeats：純AI項目為何會選擇加密領域的機構作為孵化平臺？
Qiao Wang：這些團隊之前在加密行業(yè)工作或創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在想做AI，恰好知道我們，就申請了我們的項目。他們做的AI項目多是垂直領域應用，比如教育、法律或廣告，行業(yè)經(jīng)驗比AI技術背景更重要。

BlockBeats：這種轉型現(xiàn)象從什么時候開始頻繁出現(xiàn)？
Qiao Wang：過去半年左右，從去年底開始。

BlockBeats：這個轉型的過程，是團隊自己做出決定后給您通知，還是在與您的交流中一起做決定？
Qiao Wang：有些團隊他們自己有非常強的想法，先做了決定，然后再來和我溝通。而有一些團隊，他們會先想和我商量下一步該怎么做，我也會給他們一些意見，甚至如果我覺得他們在某個領域對用戶、市場非常了解，我會給他們一些AI的idea。然后我們一起商量下一步該做什么。所以，基本上兩種情況都有。

BlockBeats：過去Web3熱潮剛出現(xiàn)時，許多互聯(lián)網(wǎng)團隊很多團隊追風口，現(xiàn)在Crypto的創(chuàng)業(yè)者又追逐AI熱潮，您如何判斷一個項目是否在進行”風口套利”？對那些認真轉型做AI的創(chuàng)業(yè)團隊，又是否會對其成功率有擔憂？
Qiao Wang：我們非常警惕這個問題。2021年Web2轉Web3時，我們投了一些項目，后來發(fā)現(xiàn)部分團隊只是追風口?，F(xiàn)在與AI團隊溝通，我們會深入探討產(chǎn)品細節(jié)、目標市場、用戶痛點，以及他們?yōu)楹巫鲞@個項目。核心是判斷他們是否真正理解行業(yè)，是否解決真實問題。最好是團隊為自己解決痛點，這種動機最真實。創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因是解決的問題不存在。Web2轉Web3的團隊常假設市場有需求，但實際未必?，F(xiàn)在與AI團隊溝通，我們最關注的是：目標用戶是誰？痛點是什么？如何驗證痛點？最理想的情況是團隊解決自身問題，因為他們最了解痛點的真實性。比如我們投的一個團隊，背景是Uniswap的產(chǎn)品經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)TikTok廣告成本高，用AI大幅降低成本，這就是痛點驅動的創(chuàng)業(yè)。而且有的人他覺得如果我這個問題不解決的話就非常難受，因為我自己就有這個問題，所以他必須得去解決這個問題。

BlockBeats：有創(chuàng)業(yè)者擔憂大模型迭代可能讓垂直應用失去價值。您如何看待對AI項目的投資邏輯，它與加密投資有何不同？
Qiao Wang：關鍵是項目能否提供大模型無法替代的價值，比如獨特用戶體驗或獨家數(shù)據(jù)。以Cursor為例，它用AI輔助寫代碼，盡管依賴大模型，但通過開發(fā)者數(shù)據(jù)和優(yōu)化的用戶體驗，價值隨大模型迭代而提升。我們投資AI應用時，關注團隊對行業(yè)的深入理解和解決真實痛點的能力，而非單純技術背景。主要是圍繞產(chǎn)品和市場：目標用戶是誰？解決什么痛點？為何選擇這個市場？市場有哪些未解決的問題？每個項目不同，問題很具體，目的是確認他們是否深入思考，是否真正理解用戶需求。

BlockBeats：在您看來，大多數(shù)轉型做AI的創(chuàng)業(yè)團隊，最主要的驅動力是什么？
Qiao Wang：是的，主要是對機會和風口的把握。而且他們做這個事情本身也覺得非常有意思，這一點非常重要。

BlockBeats：”有意思”具體是指什么？
Qiao Wang：”有意思”是指他們覺得這個技術本身很有趣，而且它能解決用戶的痛點。比如說，Crypto過去十年最大的一個問題就是，很多團隊并沒有解決一個真正的問題。但在AI領域，他們可能會看到一些真正的痛點，覺得AI能夠幫助解決這些問題，這就是他們覺得有意思的地方。

BlockBeats：創(chuàng)業(yè)隊友或友軍”投靠AI”是否會影響您投資組合中其他加密創(chuàng)業(yè)者的氣勢和信心？
Qiao Wang：是的，這肯定是會有影響的。每一個在Crypto領域創(chuàng)業(yè)的人，都會受到這方面的影響?？赡苁巧磉吪笥训挠绊懀部赡苁禽浾摰挠绊?。這種時候大家都會想一想：我為什么還在做Crypto？為什么沒有去做AI？這種心理其實很正常。

BlockBeats：Crypto創(chuàng)業(yè)者似乎正對AI展現(xiàn)出當年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對”Web3″和”元宇宙”所展現(xiàn)出相似的熱情。
Qiao Wang：是的，上一輪周期有兩個主流敘事，一個是元宇宙，一個是Web3元宇宙。我一直覺得那是一個『假敘事』，對我來說并沒有什么真正有意思的東西。不過，Web3當時我覺得是非常有意思的，現(xiàn)在我仍然覺得很有意思。Web3做了一個我認為最核心的事情，就是去中心化的社交媒體。這本質上是非常有意思的，因為它不能把這么大的權力交給像Twitter或Facebook這樣的公司。不過，可能當時用戶并沒有真正感受到對這個事情有特別大的需求，或者說技術還沒有發(fā)展到能解決用戶痛點的層次。從Crypto垂類到泛科技，Alliance重新思考Branding問題

BlockBeats：在所投項目轉型AI后，它們在融資模式和金額上是否需要有調整？
Qiao Wang：在應用層面，其實融資模式并沒有太大不同。但我覺得AI在過去這幾年，真正的第一個killer app，是顯著提升了開發(fā)者的工作效率。你可能看到我最近發(fā)的一些文章，我從ChatGPT剛出來那會兒——大概是2021年11月開始，就陸續(xù)問我們投資的團隊一個問題：AI對你們的工程效率提升有多大？在剛開始那幾個月，他們的回答是效率提升大概在20%到50%之間。但我每年都會追蹤這個問題，最近一次是一兩個月前，我再問他們，他們的回答是：提升到了2到4倍。從最初的20%-50%到現(xiàn)在的2-4倍，這是一個非常驚人的變化。所以，如果這個趨勢持續(xù)下去，那未來5到10年里，創(chuàng)業(yè)者所需要的資金其實會越來越少。因為一個工程師，可能能完成過去四個工程師才能完成的工作。基于這個判斷，我們現(xiàn)在的投資理念也變得很簡單：我們給你50萬美金，你帶著兩三個人去做，兩三個人可以堅持個兩年左右，應該就足夠你找到product-market fit。然后當你找到了product-market fit，要么你已經(jīng)開始賺錢了，可以開始招更多的人。要么你去融資也會更容易，融一輪Series A或者偏后期一點的種子輪，再去招人、做規(guī)?；Ｔ谶@方面，無論是AI項目還是Crypto項目，只要是做應用層的，本質上是沒有什么區(qū)別的。當然，如果你做的是更底層、更基礎設施類的東西，那確實可能需要更多的錢，對吧？

BlockBeats：現(xiàn)在AllianceDAO有轉型AI并成功找到PMF的案例嗎？
Qiao Wang：我對product-market fit的定義其實是比較嚴格的。在我看來，真正的product-market fit是指你的產(chǎn)品每周或者每月的增長率能穩(wěn)定在10%到30%，甚至更高。同時，你已經(jīng)開始實現(xiàn)年收入七位數(shù)甚至更高。而且最關鍵的是，用戶的需求是源源不斷地涌進來，甚至多到你團隊都很難應對，這種狀態(tài)我才認為是達到了PMF。如果按這個標準來看的話，目前從Crypto轉型做AI，并且真的達到這種level的項目，我目前還沒有見過。

BlockBeats：是因為這些團隊剛剛起步？還是說多少遇到了一些問題？
Qiao Wang：我覺得主要還是因為剛剛起步。其實從Crypto轉型去做AI，是最近半年左右才開始的趨勢，所以他們可能還需要更多時間去真正找到product-market fit。而且現(xiàn)在AI的競爭也非常激烈，可以說是”卷”得不得了。幾乎每一個垂直領域，都有幾十個甚至上百個團隊在做類似的事情，競爭非常激烈。

BlockBeats：回到AllianceDAO本身，這是一個專注加密領域的投資機構，但現(xiàn)在投資組合里有了一批純AI創(chuàng)業(yè)團隊后，您是否會思考一些關于品牌定位的問題？
Qiao Wang：會思考一些branding的問題，然后我們正在正在逐漸改進我們的branding。最終我們想做一個加速器繼續(xù)做Crypto，但是也會做Crypto以外的。因為其實科技它永遠都是就是一浪接一浪的那種感覺，然后每一浪可能會5到10年，可能更長一些，但是這一浪過去了，這個投資機會可能就沒有在最早期的時候多了，所以你這時候要看下一浪是什么，于是最終我們會做各個領域的加速器。

BlockBeats：當加密VC涉足AI領域，您是否會覺得自己面臨的風險系數(shù)變高了？另外，這種創(chuàng)業(yè)者”出逃”的現(xiàn)象是否也會影響你個人對行業(yè)的信心？
Qiao Wang：我并沒有覺得風險系數(shù)更高，雖然AI確實競爭激烈，但它畢竟是一個很大的趨勢。我覺得這個趨勢可能比加密貨幣要大一個量級。所以，從整體上看，我并沒有覺得風險系數(shù)更高。至于AI對加密貨幣的影響，肯定是有的，因為我親眼見到很多加密貨幣的創(chuàng)業(yè)者轉向做AI了。就我個人的感覺以及從數(shù)據(jù)上來看，確實有不少人才流失到了AI領域。”每一個從AI轉向Crypto的創(chuàng)業(yè)者，我們都投了”

BlockBeats：會不會擔心這樣一種情況：越來越多的項目轉行去做AI，Crypto創(chuàng)業(yè)者越來越少，這會讓人們覺得行業(yè)好像沒什么希望了。
Qiao Wang：我確實會擔心這個問題。但其實我最擔心的，是我們投的這些創(chuàng)業(yè)者，他們最終能不能成功。如果他們想轉型去做AI，我會重點去確認兩件事。第一，他是不是對現(xiàn)在做的事情已經(jīng)沒有熱情了？是不是覺得現(xiàn)在的方向長期來看看不到好結果？這個我要搞清楚。第二，他想做的新方向——比如AI，他有沒有做好準備？他有沒有做成這件事所需要的能力和資源？更重要的是，他做的這個新項目，能不能真正解決用戶的痛點？如果這兩個問題的答案都是正面的，那我不會去阻止他們做新方向，我甚至會鼓勵他們去嘗試。

BlockBeats：您剛才提到，加密行業(yè)因為AI流失了很多優(yōu)秀人才。這些人才主要是開發(fā)者，還是愿景家？
Qiao Wang：都有。我覺得Crypto領域的人才流失有兩個主要原因，一個是AI，這是我親眼看到的。另一個是過去四年美國政府對Crypto的打擊。這兩者加在一起，確實導致了很多人才的流失，無論是有愿景的創(chuàng)業(yè)者，還是開發(fā)者。

BlockBeats：我能否做一個判斷，大多數(shù)流失的這些創(chuàng)業(yè)者，是上一輪周期才進入Crypto的？
Qiao Wang：嗯，對的。其實過去半年，還是有一些Web2的人，他們想進來做Crypto。他們知道自己可以做AR，但他們不想做AR，而是選擇做Crypto，因為他們覺得Crypto很有意思。其實還會有這樣的人，可能有四五個吧。我們也投了，我?guī)缀趺恳粋€過去半年到一年間從Web2轉做Crypto的人，我們幾乎都投了，因為我們覺得這樣的人非常有意思。他們明明可以去做AI，但卻偏偏要做Crypto，而且他們有好的想法，我們就會去投他們。這種人往往都非常有意思。所以，還是有這樣的人，只不過反向轉向AI的人更多，可能這個方向的人數(shù)會多一兩個量級。

BlockBeats：也就是說4-5個Crypto垂類項目的出現(xiàn)，伴隨的是10-20個轉型AI的項目。
Qiao Wang：對，可能是高一兩個量級，不僅僅是10到20個，整個行業(yè)里可能會有幾十到幾百個這樣的，甚至更多。

BlockBeats：這些堅定想做Crypto的少數(shù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在都在做什么方向？
Qiao Wang：他們會做一些結合社交和投機的項目，比如他們看到像Palm Fantasy、Moonchat，還有一些社交化的項目，雖然這些產(chǎn)品可能失敗了，但他們覺得執(zhí)行上可能沒做好，但本質上的原理是非常好的。所以他們想去做這個事情。同時，他們也覺得AI領域太競爭激烈了，不確定自己能不能在AI領域成功，因此他們更想做一個既有意思又不那么競爭激烈的項目。

BlockBeats：反過來，Alliance投資組合里的AI項目，當前主要集中在哪些垂直領域？
Qiao Wang：我們現(xiàn)在投的AI項目不算多，大概在最近這一期中，AI項目占了大約1/3，也就是七八個項目。他們做的方向各式各樣的，比如有些是面向開發(fā)者的，類似之前的那種Y Coding，用語言直接生成代碼，這個非常有意思。還有我剛才提到的那個做AI視頻廣告的團隊，還有做面向小孩、中小學生甚至更小年齡段的教育項目的團隊。還有一些是用AI做游戲的，基本上是從語言生成直接轉化為一個游戲。各種各樣的都有了解，但是我們投的并不多。而且我們投的這七八個團隊，全部都是從Crypto領域出來的。你看，他們都是之前在Crypto做過startup，或者是來自一些比較好的公司，比如Uniswap、Coinbase之類的。

BlockBeats：也就是說Crypto行業(yè)的背景很強。
Qiao Wang：這些團隊雖然有很強的Crypto背景，但就像我剛才說的，做AI應用的話，我覺得AI方面的經(jīng)驗并不一定有太大幫助。

BlockBeats：這還挺傷感的，行業(yè)里最優(yōu)秀的人，現(xiàn)在都不打算留在這個行業(yè)里。
Qiao Wang：其實還是有一些背景很強的團隊是純做Crypto的。不過，上一期的AI含量遠遠低于這一期。上一期基本上是零，但后來可能會有一兩個團隊轉型做AI。他們進來時確實是做Crypto的，做了一段時間，可能半年左右，然后才轉型到AI。

Crypto+AI有未來嗎？
BlockBeats：目前Crypto+AI概念仍然火熱，您認為這是一個”偽敘事”嗎？
Qiao Wang：我覺得90%是一個偽敘事，但可能有10%會做出一些有意思的事情。你可以把Crypto和AI想象成兩個大的圈，它們之間的交集其實非常小。雖然這兩個圈本身都很大，但中間的交集可能非常小。不過，在那小小的交集里，可能會有一些有意思的東西，比如去中心化訓練，可能會挺有意思的。我們見過一些類似的項目，但大多數(shù)都是基礎設施類的，很多VC也在追這些項目，給他們非常高的估值，這使得我們很難參與。雖然這些項目的團隊很強，我也很喜歡他們，但這類項目很難做，可能需要好幾年才能做好。目前來看，去中心化的訓練還沒有取得太大進展。最大的挑戰(zhàn)是，如何把每個數(shù)據(jù)中心訓練出來的小模型聚合在一起。不同數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)傳輸是非常昂貴的，通過網(wǎng)絡傳輸這些信息的成本很高。因此，去中心化的訓練是否能比中心化方式更便宜，仍然是一個未知數(shù)。

BlockBeats：當前行情背景下，Crypto AI項目的一級市場估值和熱度是否有明顯下降？
Qiao Wang：其實還是有一些非常大的基金，他們也沒有太多選擇，只能集中投資這種類型的項目。所以，最終還是會有多個VC一起投資同一個大項目。我覺得很多VC并不真正懂Crypto的應用層，所以他們只能投技術基礎設施，但這些基礎設施項目并沒有那么多有意思的東西。比如Layer 2，現(xiàn)在市面上已經(jīng)有幾百個了，你只能找到一些稍微有意思的賽道，然后集中力量去投。