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交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

原文標(biāo)題:《從利弗莫爾到加密巨鯨:跨越百年的交易暗戰(zhàn),解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈》原文作者:Frank,PANews

「在我作為股票作手生涯的所有日子里,我對(duì)這一天的記憶最鮮活。正是這一天,我的贏利首度超過(guò) 100 萬(wàn)美元。它標(biāo)志著我頭一次按照預(yù)先計(jì)劃的交易戰(zhàn)略成功地收官。當(dāng)初我預(yù)見(jiàn)到的一切已經(jīng)成為過(guò)去的事實(shí)。然而,超越所有這一切的是:我的狂熱夢(mèng)想已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

在這一天里,我是市場(chǎng)之王!」

——《股票大作手回憶錄》

交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

一百多年前,股票屆傳奇操盤(pán)手利弗莫爾用這樣一段話(huà)形容自己的成功。一百年后,在加密市場(chǎng),相同的場(chǎng)景似乎再次上演。巧合的是,這一次的市場(chǎng)之王,同樣是大規(guī)模操盤(pán)并成功,且在市場(chǎng)流動(dòng)性不足的情況下主動(dòng)爆倉(cāng),上演了一把極限操作,引發(fā)了市場(chǎng)的頂禮膜拜。不同的是,這次市場(chǎng)之王的盈利由交易平臺(tái)買(mǎi)單。

世紀(jì)輪回:華爾街幽靈的鏈上重生

這位曾在特朗普宣布將 BTC、ETH、SOL、ADA、XRP 等五種加密資產(chǎn)加入加密資產(chǎn)戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備前夕投入 600 萬(wàn)美元以 50 倍杠桿做多 ETH 和 BTC 怒賺 680 萬(wàn)美元的巨鯨。在近一個(gè)月內(nèi)在市場(chǎng)上反復(fù)操作盈利頗豐,并再次打出足以載入 Hyperliquid 史冊(cè)的經(jīng)典之戰(zhàn)。

3 月 12 日,該巨鯨再次以 50 倍開(kāi)多 16 萬(wàn)枚 ETH,提取 800 萬(wàn)美元資金后主動(dòng)爆倉(cāng),最終獲利約 180 萬(wàn)美元,而 Hyperliquid 交易平臺(tái)則因此損失 400 萬(wàn)美元。

這種情況似乎從邏輯上較為離奇,但本質(zhì)上是利用了 Hyperliquid 鏈上交易的」漏洞「實(shí)現(xiàn)獲利。

我們來(lái)回顧一下這位巨鯨的操作過(guò)程:

3 月 12 日 6 點(diǎn) 54 分,該地址通過(guò)跨鏈橋向 Hyperliquid 存入 348 萬(wàn)美元,開(kāi)倉(cāng) 1.7 萬(wàn)枚 ETH(價(jià)值 3120 萬(wàn)美元)。

隨后該地址通過(guò)補(bǔ)充保證金和繼續(xù)擴(kuò)大倉(cāng)位的方式將倉(cāng)位增加到 21790 枚 ETH(價(jià)值 4085 萬(wàn)美元)

后續(xù)該地址持續(xù)加倉(cāng),將 ETH 的總倉(cāng)位提升至 17 萬(wàn)枚(持倉(cāng)價(jià)值 3.43 億美元)。賬面浮盈 859 萬(wàn)美元。

在這個(gè)過(guò)程中,該地址一共動(dòng)用保證金 1521 萬(wàn)美元。

最終通過(guò)平倉(cāng)和撤出保證金的方式收回 1708 萬(wàn)美元,獲利 187 萬(wàn)美元。

交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

最后的一次操作當(dāng)中,該用戶(hù)提取了 800 萬(wàn)美元資金,保留了約 613 萬(wàn)美元作為保證金,等待強(qiáng)制平倉(cāng)。

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為什么巨鯨這么操作,而不是等待盈利平倉(cāng)?

在這個(gè)過(guò)程中,該巨鯨有兩種選擇方案,一是直接平倉(cāng),賬面浮盈 859 萬(wàn)美元。這樣操作的利益是最大化的。但鏈上的對(duì)手或許無(wú)法一次性吃下這么大的訂單,只能等待價(jià)格持續(xù)下跌,減少利潤(rùn)才能成交。而這 3.43 億美元的訂單一旦主動(dòng)平倉(cāng),或許會(huì)極大影響行情走勢(shì),造成利潤(rùn)的大幅縮水。

因此,該巨鯨選擇了第二種方案,將保證金和部分利潤(rùn)撤出(即平掉一部分倉(cāng)位,然后撤出剩下多余的保證金),讓保證金保持在 50 倍杠桿的最低標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái),行情如果繼續(xù)上漲,他將能獲得更大利潤(rùn),可以選擇繼續(xù)分批平倉(cāng)。如果行情出現(xiàn)極速下跌,他將在 2% 的跌幅中爆倉(cāng)。但因?yàn)樗呀?jīng)提取出去 1708 萬(wàn)美元的資金,總體盈利已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 187 萬(wàn)美元。因此,即便爆倉(cāng)也不會(huì)導(dǎo)致實(shí)際虧損。

這一看似瘋狂的賭徒操作,但最后卻選擇了保守的盈利策略。

事后,根據(jù) Hyperliquid 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天 Hyperliquid 虧損 400 萬(wàn)美元(這其中也有跟單的部分盈利)。而該巨鯨則實(shí)現(xiàn)了超過(guò) 180 萬(wàn)美元的利潤(rùn)。

實(shí)際上,從盈虧比來(lái)計(jì)算,前后該巨鯨投入的成本約為 1521 萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)盈利 187 萬(wàn)美元,盈利空間約為 12.2%。以百分比和金額計(jì)算,都不如該地址在特朗普宣布 ADA、SOL 入選戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的多。

余震與啟示:推動(dòng)鏈上交易平臺(tái)進(jìn)化

從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),這一操作最終讓交易平臺(tái)進(jìn)行買(mǎi)單是一種極其罕見(jiàn)的事情。不過(guò),這種情況似乎只在 Hyperliquid 上能夠?qū)崿F(xiàn)。

根據(jù) KOL 憨巴龍王的推文,2018 年 OK 交易平臺(tái)曾發(fā)生類(lèi)似事件。使用了同樣的手法,盈利后撤出保證金使得市場(chǎng)達(dá)到爆倉(cāng)價(jià)沒(méi)有對(duì)手盤(pán)能夠消化造成交易平臺(tái)買(mǎi)單的事件。

交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

在 OK 事件后,各個(gè)中心化交易平臺(tái)增加了階梯保證金制度,讓用戶(hù)的保證金始終維持在市場(chǎng)合理范圍內(nèi)。而本次的事件似乎是給新興的鏈上交易平臺(tái) Hyperliquid 上了一課。由于全程采用 DEX 的交易方式,對(duì)保證金的要求也沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

最終導(dǎo)致該巨鯨在爆倉(cāng)時(shí),市場(chǎng)缺乏足夠的流動(dòng)性承接強(qiáng)平訂單,只得是由 Hyperliquid 自掏腰包做了對(duì)手盤(pán)。HLP 的數(shù)據(jù)顯示,400 萬(wàn)美元的虧損幾乎等同于了 Hyperliquid 整月的利潤(rùn)。截至 3 月 10 日,Hyperliquid 的 HLP 收益累計(jì)達(dá)到 6350 萬(wàn)美元,因此即便是這一筆訂單虧損,仍剩余接近 6000 萬(wàn)美元的利潤(rùn)。

不過(guò),鑒于這一事件在社交媒體上引發(fā)了熱烈討論,后續(xù)可能存在用戶(hù)效仿該巨鯨進(jìn)行操作。Hyperliquid 也在第一時(shí)間表示,為了避免類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn),將 BTC 的杠桿倍數(shù)調(diào)至 40 倍,ETH 調(diào)至 25 倍。

關(guān)于市場(chǎng)上猜測(cè)這種手法是否將對(duì) Hyperliquid 造成根本性的動(dòng)搖,我們可以通過(guò)計(jì)算了解這種可能性:目前 Hyperliquid 的 HLP 池仍持有接近 6000 萬(wàn)美元的資金,以 BTC 最高杠桿 40 倍計(jì)算,最大可承受 24 億美元的穿倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)看,似乎很少有用戶(hù)能有這樣的實(shí)力與之匹配。而面對(duì)一般的市場(chǎng)訂單,則只需要市場(chǎng)的對(duì)手盤(pán)就可以抹平。

回顧整個(gè)事件,我們能夠看出這位巨鯨或許在完成這次操作前就已進(jìn)行多次測(cè)試。三箭資本聯(lián)合創(chuàng)始人 Zhu Su 猜測(cè),該地址之所以能夠冒這么大的風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)樗粫r(shí)間段在 Binance 交易平臺(tái)做空。相當(dāng)于多空套保的訂單狀態(tài),而正是發(fā)現(xiàn)了 Hyperliquid 在穿倉(cāng)時(shí)的機(jī)制與中心化交易平臺(tái)不同,才選擇從此入手。

交易暗戰(zhàn):解密 Hyperliquid 上 3 億美元訂單背后的攻防博弈

實(shí)際上,這種操作手法并不是什么神奇的創(chuàng)新,正如開(kāi)頭所言,早在一百年前利弗莫爾就曾無(wú)意間達(dá)成了類(lèi)似的效果。只不過(guò)當(dāng)時(shí)利弗莫爾為了市場(chǎng)的生存選擇主動(dòng)做多,主動(dòng)平倉(cāng)。而如今的市場(chǎng),則有交易平臺(tái)對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行兜底,才實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)反割交易平臺(tái)的現(xiàn)象出現(xiàn)。只是這種操作手法的空間恐怕從今以后也再一次關(guān)上了大門(mén),往后很難存在類(lèi)似的平臺(tái)能玩出類(lèi)似的效果。

對(duì)交易平臺(tái)來(lái)說(shuō),這是又一次花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)的案例。對(duì)散戶(hù)來(lái)說(shuō),這樣的操作只是曇花一現(xiàn),是一次發(fā)現(xiàn)漏洞獲得盈利的個(gè)別現(xiàn)象,并不具備復(fù)刻的操作意義。只是無(wú)聊的走勢(shì)中,人們津津樂(lè)道的談資而已。

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