Joe Lubin 在 SharpLink 的戰(zhàn)略部署不僅帶來了顯著的財務效應,更象征著以太坊從投機性技術向核心金融基礎設施的深刻轉型。撰文:Prathik Desai 編譯:Block unicorn
前言
兩周前,以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人、ConsenSys 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官喬·盧賓(Joe Lubin)正式宣布,將出任 SharpLink Gaming 的董事會主席,并主導其 4.25 億美元的以太坊金庫戰(zhàn)略。這一舉措為復蘇全球第二大加密貨幣以太坊注入了強勁動力,此前四個多月的時間里,以太坊價格始終徘徊在 3,000 美元下方。這一行動與邁克爾·塞勒(Michael Saylor)推廣比特幣財務戰(zhàn)略如出一轍,Saylor 通過激勵大量上市公司參與比特幣金庫建設,成功推動了比特幣的金融化進程。本文將深入分析 Lubin 的舉措是否為以太坊的復興提供了最佳契機。
以太坊金庫
當 SharpLink Gaming 宣布啟動以太坊金庫籌資計劃時,市場反應迅速且熱烈。其股價在單日內暴漲超過 450%,從每股 6.63 美元飆升至超過 35 美元。五個交易日內,股價漲幅超過 17 倍,即使經歷回調,其交易價格仍較上漲初期高出 3 倍以上。這一驚人漲幅背后的驅動力是什么?市場普遍認為,Lubin 的加入將幫助 SharpLink 復制 Saylor 在 Strategy(前身為 MicroStrategy)取得的輝煌成就。以太坊金庫戰(zhàn)略在 Lubin 領導下,有望超越比特幣金庫的被動存儲模式,構建一個既能保值又能增值的主動型 ETH 金庫。
主動型金庫理論
比特幣與以太坊金庫策略存在本質區(qū)別。比特幣金庫的邏輯簡單直接:購買比特幣、持有比特幣、享受價格增長。這種模式優(yōu)雅高效,但本質上屬于被動型投資。以太坊金庫則采用不同策略:大部分 ETH 代幣將用于質押,形成以太坊核心開發(fā)者埃里克·康納(Eric Conner)所描述的「高貝塔、可產生收益的 ETH 杠桿」。通過質押策略,企業(yè)金庫將從靜態(tài)存儲轉變?yōu)橐蕴痪W絡安全體系的積極參與者。Strategy 的比特幣持有不產生任何原生收益,而 SharpLink 的質押 ETH 每年至少可獲得 2% 的收益,同時強化以太坊的共識機制。Conner 還強調,「飛輪效應」是 ETH 金庫的核心優(yōu)勢。企業(yè)可以以低于凈資產價值的價格籌集資金,購買并質押 ETH,若股票交易價格高于每股 ETH 價值,則可重復這一過程,實現(xiàn)持續(xù)增值——這是 Strategy 循環(huán)模式的升級版,其收益能力遠超比特幣金庫。
多元化收益策略
以太坊金庫的優(yōu)勢遠不止基本質押。去中心化金融(DeFi)協(xié)議通過借貸、流動性提供以及比特幣生態(tài)系統(tǒng)中不存在的復雜金融工具,為投資者提供更多收益渠道。SharpLink 獲得 ParaFi Capital 和 Galaxy Digital 等 DeFi 領域專家的支持,表明他們深刻理解這一潛力。這些創(chuàng)新策略將使企業(yè)金庫的收益模式更加豐富多元。
歷史對比與市場意義
2014 年以太坊的首次代幣發(fā)行(ICO)籌集了 1800 萬美元,當時 ETH 價格在 0.30 至 0.40 美元區(qū)間,為如今價值超過 3200 億美元的以太坊生態(tài)系統(tǒng)奠定了基礎。SharpLink 承諾的 4.25 億美元是 ICO 籌集資金的 20 倍以上,按當前價格可收購超過 15 萬枚 ETH,但這僅占 ICO 期間售出 6000 萬枚 ETH 的 0.25%。2014 年的 ICO 為以太坊奠定了基礎,而當前的金庫策略可能驗證其作為機構資產的成熟度,并助力未來十年的金融基礎設施構建。
機構投資者熱潮
除了金庫戰(zhàn)略,以太坊 ETF 在過去兩周的機構資金流入表現(xiàn)同樣亮眼。截至 6 月 9 日,以太坊 ETF 連續(xù) 16 個交易日錄得凈流入,創(chuàng)自 2024 年 7 月獲批以來的最長連漲紀錄。過去兩周分別流入 2.81 億美元和 2.85 億美元,是四個月來表現(xiàn)最優(yōu)異的兩周。全球最大資產管理公司貝萊德在 11 個交易日內積累了價值超過 5 億美元的 ETH,其 ETHA ETF 現(xiàn)管理著近 40 億美元的資產。伯恩斯坦分析師近期研究指出:「過去 20 天,ETH ETF 流入資金達 8.15 億美元,年度凈流入轉為正值,達 6.58 億美元?!笴oinShares 數(shù)據顯示,連續(xù)七周共計 15 億美元的 ETF 流入標志著「投資者情緒的顯著恢復」?;谝蕴坏漠a品現(xiàn)占加密 ETP 總資產管理規(guī)模的 10.5%。伯恩斯坦表示:「圍繞公共區(qū)塊鏈網絡價值積累的敘事正處于關鍵轉折點,這開始反映在投資者對 ETH ETF 流入的興趣上?!?/p>
我們的觀點
Lubin 在 SharpLink 的舉措不僅帶來直接財務效益,更標志著以太坊從投機性技術向重要金融基礎設施的演變。當支付巨頭 Visa、Mastercard 開發(fā)穩(wěn)定幣戰(zhàn)略,當 Coinbase 構建商戶支付系統(tǒng),當 Robinhood 計劃推出代幣化資產,這些行動本質上都在押注以太坊的發(fā)展方向。這或許正是伯恩斯坦所說的「關鍵轉折點」,即區(qū)塊鏈網絡發(fā)生歷史性轉變的時刻。時機選擇堪稱精準。隨著穩(wěn)定幣立法在國會推進、監(jiān)管清晰度提升,機構投資者終于擁有了自信配置資產的框架。本周 Circle 成功 IPO,收盤價較上市價溢價 160%,充分展現(xiàn)了華爾街對加密基礎設施投資的熱情。
對于以太坊而言,企業(yè)金庫采納、機構 ETF 流入和監(jiān)管清晰度的協(xié)同效應,創(chuàng)造了以往周期中罕見的利好條件。若 SharpLink 的實驗成功,可能引發(fā)企業(yè)采納的「多米諾效應」,正如 Saylor 的 Strategy 對比特幣產生的影響。鑒于比特幣的類似風險模型已被證明是可控的,以太坊的采納進程可能更快、規(guī)模更大。除了企業(yè)采用,若貝萊德持續(xù)增持,監(jiān)管環(huán)境如預期般鞏固,那么 Lubin 的這一舉動或將被銘記為以太坊邁向機構化篇章的里程碑。
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