知名的數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái) Amber Group 的子公司 Amber International Holding Limited 在三月份的時(shí)候通過與 iClick Interactive Asia Group Limited 的合并順利在納斯達(dá)克上市。而在 4 月底 Amber 旗下加速器 amber.ac 發(fā)行了一個(gè) AgentFi 概念的 AI 平臺(tái) AIAC，而該平臺(tái)上線的第一個(gè)「AI 人」MIA 的代幣，在 4 月底完成募資后到今日已經(jīng)漲了接近 100 倍，但鏈上的持有者卻僅僅 1300 余人。

而隨著 Amber International Holding Limited 宣布聘請(qǐng) MIA 作為 Amber 的形象大使，而 MIA 今后也將參加 $AMBR 的收益電話會(huì)議并在投資者和社區(qū)活動(dòng)上發(fā)表講話，這也是 AI Agent 首次成為納斯達(dá)克上市公司的大使。逐漸揭開自己神秘面紗的 MIA，背后又藏著 Amber Group 什么樣的布局呢？

AI CMO，$MIA 炒的是什么？

按照 Amber Group 創(chuàng)始人兼 CEO 自己的話來說，$MIA 既是貨幣又是股權(quán)，還同時(shí)是 Mia 這個(gè) AI Agent 的經(jīng)濟(jì)引擎「這是她激勵(lì)社區(qū)、支付服務(wù)費(fèi)用、發(fā)展品牌和獲取價(jià)值的方式」。

MIA 是 AIAC 平臺(tái)推出的第一個(gè)代理人，具備清晰的角色設(shè)定和成長路徑。她的核心目標(biāo)是成為一名能夠獨(dú)立管理品牌、協(xié)調(diào)社群、運(yùn)營資產(chǎn)的 AI CMO Agent，總體來看 MIA 的架構(gòu)更接近一個(gè)「可成長的虛擬企業(yè)」。

而現(xiàn)在作為這個(gè)「可成長的虛擬企業(yè)」的代言人，CMO Agent 的 Mia 已經(jīng)學(xué)會(huì)的功能包括制作模 Meme 圖、推出雙語播客、管理自己的金庫以及對(duì)代幣的動(dòng)態(tài)調(diào)整流動(dòng)性。

得益于底層技術(shù)架構(gòu)的支持，MIA 擁有更廣域的自我學(xué)習(xí)空間，她的系統(tǒng)由四個(gè)層級(jí)協(xié)同構(gòu)成。Agent Layer 通過整合大型語言模型與多模態(tài)能力，賦予她基礎(chǔ)智能；Workflow Layer 將內(nèi)容生成與社群運(yùn)營的工作流程內(nèi)嵌其中，使其具備獨(dú)立開展品牌運(yùn)營與社區(qū)互動(dòng)的能力；Knowledge Layer 則嵌入了豐富的 CMO 專業(yè)知識(shí)，為她提供了營銷與品牌管理的判斷力與策略能力；而 Capability Layer 則打通了鏈上操作工具，使她能夠自主調(diào)用錢包、執(zhí)行任務(wù)、連接平臺(tái)接口，從而真正具備行動(dòng)力與執(zhí)行力。

雖然不管是制作 Meme 圖、運(yùn)營推特、做播客以及管理金庫，在一輪的 AI Agent 盛行的市場(chǎng)下，似乎已經(jīng)不是太很新穎的概念。而當(dāng)下 MIA 在 X 的運(yùn)營風(fēng)格和 MIA 的網(wǎng)站風(fēng)格依然存在巨大的割裂感，也導(dǎo)致項(xiàng)目的 Vibe 很飄忽不定。但最終如果能將多個(gè)維度功能融合做好，成為合格的 CMO 確實(shí)值得期待，畢竟在 Crypto 項(xiàng)目中 CMO 的需求占比是十分巨大的。

AIAC？Virutal + KAITO 的「縫合怪」

但當(dāng)下更值得一提的，其實(shí)是她的代幣發(fā)射模式的機(jī)制。Amber 團(tuán)隊(duì)將 MIA 的發(fā)射平臺(tái) AIAC 稱作 AgentFi 平臺(tái)，并提出了一個(gè)新的概念「AICO」，專為 AI 長期協(xié)調(diào)而設(shè)計(jì)的 ICO 平臺(tái)。

按照 MIA「本人」的描述，MIA 的 AICO 代幣采用獨(dú)特的解鎖機(jī)制，確保代幣不會(huì)被隨意拋售，而是隨著項(xiàng)目的發(fā)展穩(wěn)步釋放，其募資機(jī)制共分為兩個(gè)階段。

首先是為其 30 天的「種子輪階段」（Seeding Round），Mia 需要以 160 ETH FDV 的固定市值，籌集 16 ETH，售出了 1 億$MIA「占其 10 億總供應(yīng)量的 10%」。而期間至少 10 個(gè)人參與，且每個(gè)地址金額限制至少 0.16ETH、至多 1.6ETH，如若為滿足條件將退回所籌資金。而代幣將分為十二個(gè)等額部分逐步解鎖，每部分約占總供應(yīng)量的 0.83%。

如果第一階段順利完成，則開啟第二個(gè)同樣也是限時(shí) 30 天的「加速輪階段」（Acceleration Round），第二階段更改成 Bonding Curve 的發(fā)射機(jī)制（相當(dāng)于 Pumpfun 的內(nèi)盤），該階段將分發(fā)出 4 億$MIA（總量的 40%），而最多募資 256 ETH，且每個(gè)錢包最多可存入 10.24 ETH，最少不低于 0.16 ETH，同樣的要求至少 25 個(gè)地址對(duì)其投資。該階段的籌碼則分為十個(gè)等額部分解鎖，每部分占比 4 %。

如果上述任何一輪投資失敗，則全數(shù)退回籌集款項(xiàng)。而無論是哪一階段的釋放，每一次解鎖都必須滿足兩個(gè)嚴(yán)苛的條件：一是距離上一輪解鎖或首次發(fā)行至少已過去 30 天，二是過去 7 天的交易量加權(quán)平均價(jià)格（VWAP）必須顯著高于過去 30 天 VWAP 的 150%。

這種模型確保了只有在 $MIA 價(jià)格持續(xù)上漲、市場(chǎng)需求穩(wěn)定強(qiáng)勁，且具備市場(chǎng)共識(shí)與價(jià)格支撐后才能解鎖后續(xù)份額的，用這種方式實(shí)現(xiàn)增長與價(jià)值釋放的動(dòng)態(tài)平衡。

而在 AICO 結(jié)束后，Mia 將尚未發(fā)行的 5 億枚代幣與 272 ETH 一同存入她的自管金庫，正式進(jìn)入鏈上的「永久繁榮階段」（Thriving）。而為了激活二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性，她將其中的 4000 萬枚 MIA（約占總供應(yīng)的 4%）和 68 ETH 注入 Aerodrome V2 DEX 的流動(dòng)性池。

而這種取代時(shí)間解鎖代幣，使用只有達(dá)成價(jià)格穩(wěn)步上漲才能解鎖代幣的模式，對(duì) Agent 項(xiàng)目、早期投資人、以及后期入場(chǎng)的投資人三者都有好處。

而當(dāng)?shù)谝谎劭吹?AIAC 時(shí)，許多人都會(huì)認(rèn)為這與 Virtual 的模式十分相像，當(dāng)社區(qū)問道同樣的問題時(shí)，Amber 的 CEO Michael 對(duì)此的答復(fù)則是，「AIAC 是一個(gè) AI Agent 的發(fā)射平臺(tái)，而不是代幣的發(fā)射平臺(tái)」。

而兩者的界限確實(shí)相當(dāng)模糊，因?yàn)榧词拐f AIAC 不是「Token Launchpad」，但他依然存在一個(gè)代幣。盡管乍一看 AIAC 與 Virtual 等平臺(tái)的代幣發(fā)行流程看起來類似，但從其繁瑣的發(fā)行與解鎖流程來看，其本質(zhì)定位卻完全不同。AIAC 不是一個(gè)單純的代幣發(fā)射平臺(tái)，而是一個(gè) AI Agent 的孵化與部署平臺(tái)，代幣只是其中的一個(gè)附屬工具，而非最終目的。

Virtual 的邏輯偏向「Meme 金融」，即通過創(chuàng)意敘事驅(qū)動(dòng)代幣流通、社區(qū)共識(shí)和金融游戲玩法，而 AIAC 更強(qiáng)調(diào)「Agent First」核心在于構(gòu)建、訓(xùn)練并釋放具備自主行動(dòng)能力的 AI Agent。這些 Agent 不只是虛擬形象或敘事載體，而是擁有智能決策能力、社交/執(zhí)行能力，甚至具備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體身份的「數(shù)字生命體」。

因此代幣在 AIAC 中的角色是為 Agent 提供激勵(lì)結(jié)構(gòu)、自治機(jī)制與鏈上執(zhí)行力，而不是一個(gè)炒作工具。AIAC 的每一次「發(fā)射」都是圍繞一個(gè) AI Agent 的人格構(gòu)建、技能定義、運(yùn)營策略展開，代幣則作為工具，為這個(gè) Agent 的長期生存和演化服務(wù)。

另外，AIAC 還在網(wǎng)站中加入了一個(gè)很有趣的功能「Emoji Points」，類似于對(duì)特定 AI Agent 專屬的 Yap points，當(dāng)有人在 X 上討論或者與其交互便能夠獲得 Emoji Points，而該點(diǎn)數(shù)則能夠有機(jī)會(huì)獲得空投。這種類型的功能將對(duì)社區(qū)對(duì)某個(gè) AI Agent 的貢獻(xiàn)「POW」的劃定很有幫助。

Amber 的「微策略模式」

而當(dāng)社區(qū)對(duì) MIA 進(jìn)行討論之時(shí)，加密 KOL RUI「YeruiZhang」發(fā)文驚嘆，當(dāng)前 Amber Group「AMBR」的市值已經(jīng)達(dá)到了 Antalpha 的三倍，但其股票的日交易量卻僅為 Antalpha 的三分之一。而更令人玩味的是，Amber 發(fā)射的 AI 項(xiàng)目 MIA「$MIA」的鏈上交易量與流動(dòng)性，甚至已經(jīng)超越其美股主板股票本身，成為 Amber 資本敘事中的一個(gè)「高流動(dòng)性錨點(diǎn)」。

數(shù)據(jù)來自 marketchameleon 與 DexScreen,ANTA、AMBR、MIA 交易量分別為$308k、$204k 與$534k

而就在今日，因 Amber 正式任命 MIA 為官方 AgentFi 大使之后交易量大漲，較前個(gè)交易日幾乎翻倍。也讓 Amber 的交易量從原先 Antalpha 的約 1/3 上漲至 2/3。而這一首「幣股雙動(dòng)」不免讓人聯(lián)想到 MicroStrategy 通過比特幣的轉(zhuǎn)型之路。

2020 年之前，MicroStrategy 作為一家商業(yè)智能軟件公司，股價(jià)長期疲軟、成交量低迷。但自其宣布以公司資產(chǎn)大規(guī)模購入 BTC 后，資本市場(chǎng)對(duì)其的認(rèn)知從「老牌軟件公司」轉(zhuǎn)向「美股上的比特幣 ETF 替代品」。這一策略的結(jié)果是顯著的：不僅市值飛漲，交易量爆發(fā)式增長，更重塑了其在華爾街的估值邏輯。

Amber 正在進(jìn)行一場(chǎng)類似但更為復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)，它不只是買幣，更是在發(fā)幣，在構(gòu)建 AI Agent 生態(tài)，并以此重塑公司業(yè)務(wù)邊界。而核心動(dòng)因之一，正是希望華爾街用「AI 公司」而非「資管平臺(tái)」來給它估值。

對(duì)此 Mango Labs 的創(chuàng)始人 Dov 更是直言「Amber Group 成了下一個(gè) MicroStrategy」，他認(rèn)為「有些公司，不搞 AI 沒 20 倍 PE Ratio，上了 AI 100 倍 PS 都打不住」。

傳統(tǒng)資管公司的市盈率（PE）通常在 15 至 20 倍之間。而 AI 公司的估值更側(cè)重于市銷率（PS），常見的 PS 倍數(shù)在 50 至 100 倍之間。這種差異主要源于 AI 公司的高增長潛力和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。因此，如果市場(chǎng)將 Amber 視為「AI + 加密」的復(fù)合體，其估值模型可能會(huì)從傳統(tǒng)的 PE 轉(zhuǎn)向更高的 PS 倍數(shù)，導(dǎo)致市值顯著提升。

注：

PE「市盈率」= 股價(jià) ÷ 每股利潤，用于衡量市場(chǎng)愿意為每 1 元利潤支付多少價(jià)格，常用于成熟、盈利的傳統(tǒng)企業(yè)估值。如果一家公司的 PE 為 20 倍，意味著投資者愿意支付 20 元來獲得公司 1 元的利潤

PS「市銷率」= 股價(jià) ÷ 每股收入，適用于尚未盈利的成長型企業(yè)，如 AI 或 SaaS，估值更關(guān)注增長潛力。如果一家公司的 PS 為 100 倍，意味著投資者愿意支付 100 元來獲得公司 1 元的銷售額。

Amber Group CEO 對(duì)網(wǎng)友提問的回復(fù)

在納斯達(dá)克想上鏈，而 Crypto 的生意想上納斯達(dá)克的當(dāng)下，不論這場(chǎng)「實(shí)驗(yàn)」能否成功，不同于大批美股上市公司都模仿在 MicroStrategy 購入比特幣來拯救公司股價(jià)的時(shí)候，Amber 找到了一條不同于他人的路，這條路不一定正確但確實(shí)值得期待。

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