Chronicle 正在重塑 Web3 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的未來，從 MakerDAO 的幕后英雄到獨立領(lǐng)軍者，這場跨越千山萬水的蛻變背后，蘊藏著怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？3 月 25 日，預(yù)言機服務(wù)平臺 Chronicle 宣布成功斬獲 1200 萬美元種子輪融資，Strobe（前 Blocktower Venture Capital）強勢領(lǐng)投，Brevan Howard、6th Man Ventures 等頂級機構(gòu)緊隨其后。這表面上的融資新聞，實則暗藏玄機，Chronicle 的故事遠(yuǎn)比想象中更加波瀾壯闊。

Chronicle 并非 Web3 預(yù)言機領(lǐng)域的后起之秀，而是歷經(jīng)技術(shù)磨礪與市場洗禮的行業(yè)先驅(qū)。它最初扎根于 MakerDAO 生態(tài)，在去中心化金融的浪潮中逐漸嶄露頭角，如今已蛻變?yōu)楠毩⒌娜ブ行幕A(yù)言機網(wǎng)絡(luò)，為 DeFi、現(xiàn)實世界資產(chǎn)（RWA）及傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供高透明度的數(shù)據(jù)解決方案。這次融資不僅為其注入強勁動力，更標(biāo)志著 Chronicle 正式邁向更廣闊的舞臺。

### 基本概況

Chronicle 作為 Web3 生態(tài)的數(shù)據(jù)基石，憑借深厚的技術(shù)積淀，構(gòu)建了一套完善去中心化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。其核心技術(shù)矩陣包括：

– **Chronicle Dashboard**：通過端到端數(shù)據(jù)可驗證性設(shè)計，確保用戶能夠追溯數(shù)據(jù)來源，顯著提升透明度。其驗證網(wǎng)絡(luò)由 22 個去中心化節(jié)點構(gòu)成，涵蓋 Infura、Etherscan 等行業(yè)領(lǐng)軍者。這種分布式架構(gòu)不僅避免了單點故障風(fēng)險，更通過多方交叉驗證機制，大幅增強數(shù)據(jù)可靠性。

– **Scribe**：創(chuàng)新性地引入 Schnorr 簽名聚合技術(shù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)更新效率并降低運營成本。它有效解決了傳統(tǒng)預(yù)言機系統(tǒng)中簽名驗證耗時長、Gas 費用高昂的痛點，使 Chronicle 能夠以更優(yōu)成本提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)服務(wù)。

– **Verified Asset**：專為 RWA 賽道量身打造的預(yù)言機解決方案，專注于將美國國債、房地產(chǎn)等鏈下資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全高效地引入鏈上。這一工具不僅是技術(shù)突破，更是 DeFi 與 TradFi 深度融合的關(guān)鍵紐帶。

這些技術(shù)不僅在 Sky 生態(tài)中廣泛應(yīng)用，還為 M^0、Centrifuge、Superstate、Securitize 等眾多 Web3 項目提供數(shù)據(jù)支持，充分彰顯了 Chronicle 在跨生態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域的強大競爭力。

### 團隊實力

Chronicle 的團隊同樣星光熠熠。創(chuàng)始人 Niklas Kunkel 早在 2017 年便在 MakerDAO 生態(tài)內(nèi)開發(fā)早期預(yù)言機方案，并主導(dǎo)了 OasisDEX、DSProxy 等關(guān)鍵項目。增長負(fù)責(zé)人 Jen Senhaji 曾負(fù)責(zé) MakerDAO 的市場拓展工作，為 Chronicle 賦予了技術(shù)與市場的雙重基因。

本輪融資的 1200 萬美元將全部用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。Chronicle 計劃在未來 12 至 18 個月內(nèi)推出全新產(chǎn)品，進一步推動 DeFi 和 RWA 領(lǐng)域的突破性發(fā)展。

### 從單一生態(tài)走向多元合作

Chronicle 與 Sky Protocol 的關(guān)系演變，既是 MakerDAO 生態(tài)模塊化發(fā)展的縮影，也預(yù)示著 Web3 預(yù)言機獨立化趨勢的加速。最初，Chronicle 僅作為 MakerDAO 體系內(nèi)的預(yù)言機組件，負(fù)責(zé)提供 SAI（DAI 前身）價格數(shù)據(jù)。彼時，Chronicle 的角色相對單一，主要服務(wù)于 MakerDAO 內(nèi)部的穩(wěn)定幣運作，尚未形成獨立的市場競爭力。

隨著 DeFi 生態(tài)的蓬勃發(fā)展，單一生態(tài)的預(yù)言機方案已難以滿足行業(yè)需求。在 MakerDAO 模塊化進程的推動下，Chronicle 逐漸獲得更大獨立性。2023 年正式轉(zhuǎn)型為 Chronicle Labs 后，它不再局限于 Maker 生態(tài)，而是開始面向整個 DeFi 和 RWA 賽道提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

這一轉(zhuǎn)型并非意味著 Chronicle 與 Sky 的疏遠(yuǎn)，反而開啟了更加多元化的合作模式。這種多元化不僅體現(xiàn)在技術(shù)支持的深度，還體現(xiàn)在合作形式的廣度上。例如，二者作為獨立社區(qū)可以共享資源、協(xié)同生態(tài)發(fā)展，Chronicle 的去中心化節(jié)點網(wǎng)絡(luò)能為 Sky 用戶帶來更透明的數(shù)據(jù)驗證體驗，而 Sky 的穩(wěn)定幣流量也能反哺 Chronicle，增強其在 DeFi 社區(qū)的影響力。這種「你中有我、我中有你」的多元化模式，讓 Chronicle 與 Sky 的關(guān)系從單一依賴進化為更具彈性和創(chuàng)造力的伙伴關(guān)系。

### Chronicle 獨立的意義

Chronicle 的獨立，與 Rune Christensen 在 2022 年提出的「Endgame」計劃緊密相連。該計劃通過模塊化架構(gòu)、去中心化治理、RWA 整合，推動 MakerDAO 生態(tài)的演進，而 Chronicle 的獨立正是這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。

通過剝離預(yù)言機功能，Sky 專注于穩(wěn)定幣和治理優(yōu)化，避免資源重復(fù)配置。Chronicle 則可獨立拓展市場，打開外部收入來源，減少 Sky 生態(tài)的維護負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)二者的分工協(xié)作。獨立還帶來了治理和市場策略的革新。Chronicle 不再受限于 MakerDAO 或 Sky 的治理框架，而是能夠自主制定發(fā)展路線，例如與更多 L2 網(wǎng)絡(luò)（如 Arbitrum、Optimism）對接，或探索與 TradFi 機構(gòu)的深度合作。

未來，Chronicle 可能將在去中心化數(shù)據(jù)市場、鏈上身份驗證、甚至 AI 結(jié)合區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)等領(lǐng)域大展拳腳，成為 Web3 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的核心支柱。此外，獨立后的 Chronicle 更易吸引外部資本，本輪融資中，71% 資金來自美國投資機構(gòu)。這些機構(gòu)的加入不僅帶來資金支持，更為 Chronicle 的市場拓展、監(jiān)管合規(guī)、機構(gòu)合作提供了重要背書。尤其是 Brevan Howard 的加入，意味著 Chronicle 有機會打通更多傳統(tǒng)金融機構(gòu)的合作渠道，進一步推動 RWA 資產(chǎn)上鏈，為 DeFi 與 TradFi 的融合提供更具透明度和合規(guī)性的鏈上數(shù)據(jù)支持。

值得一提的是，資金雖然沒有直接流入 Sky，但可能間接惠及 Sky 生態(tài)。當(dāng)然，Chronicle 作為獨立實體，其發(fā)展方向更多由市場決定，而非受 Rune 或 Sky 的直接影響。它可能會進一步拓展服務(wù)范圍，面向更多區(qū)塊鏈生態(tài)，而不僅僅依賴 Sky。這對于 Sky 而言，既意味著更多合作機會，也需要適應(yīng) Chronicle 更廣泛的市場定位。

### 普通用戶如何參與 Chronicle 生態(tài)？

普通用戶可以通過 Sky 生態(tài)獲取 Chronicle 相關(guān)積分，這可能是未來 Chronicle 激勵機制的一部分。具體參與方式包括：

1. **通過 Sky.money 訪問 sky.money，使用 USDS 參與質(zhì)押或流動性提供**。Chronicle 積分可能與這些操作相關(guān)，具體規(guī)則有待官方進一步披露。

2. **通過 Spark.fi 在 Spark Protocol 上存入 USDS 或參與借貸**。社區(qū)猜測，Chronicle 積分可能與 TVL 貢獻掛鉤，參與程度可能影響未來獎勵。

3. **關(guān)注官方動態(tài)**。關(guān)注 Chronicle 官方 X 賬號（@ChronicleLabs）和 Discord，獲取最新信息。及時了解積分機制的更新和激勵計劃。