原文來源：okx

超驚喜！6 月 16 日晚上，Solana 基金會(huì)主席 Lily Liu @calilyliu 與 OKX 中文進(jìn)行了視頻直播首秀，本次直播由 OKX Mercy @Mercy_okx 主持。Lily Liu 不僅分享了當(dāng)前高速推進(jìn)的 ICM 新敘事、PayFi 現(xiàn)狀、Memecoin 演化，還透露了團(tuán)隊(duì)的人才哲學(xué)…… 忍不住想把這些重點(diǎn)筆記下來，和你們一起 GET！

核心內(nèi)容整理，enjoy～

Solana 從未扶持 MemeCoin，完全是生態(tài)自發(fā)演化

回顧加密資產(chǎn)的演進(jìn)歷程，從 ICO、NFT 到如今的 Memecoin，Lily Liu 指出，Solana 之所以能夠孕育創(chuàng)新并催生這一生態(tài)，主要?dú)w功于其網(wǎng)絡(luò)性能、流動(dòng)性、用戶基礎(chǔ)和社區(qū)文化的綜合優(yōu)勢(shì)。有趣的是，Memecoin 并非由 Solana 基金會(huì)刻意鼓勵(lì)或戰(zhàn)略的產(chǎn)物，而是生態(tài)自發(fā)演化的結(jié)果——恰好 Solana 的特性最為契合這類資產(chǎn)。從技術(shù)角度看，Memecoin 實(shí)際上成為了對(duì) Solana 網(wǎng)絡(luò)的一次「性能測(cè)試」：一個(gè)真正去中心化的公鏈，需要能夠全天候 7×24 小時(shí)穩(wěn)定承載高并發(fā)交易量。比如 Solana 在 TRUMP 代幣全球交易浪潮中經(jīng)受住了考驗(yàn)，Memecoin 正是驗(yàn)證公鏈實(shí)力的典型應(yīng)用。

ICM 不只是 2025 年新趨勢(shì)，是比特幣白皮書的愿景

Lily Liu 解釋道，ICM（Internet Capital Markets）翻譯成”網(wǎng)絡(luò)資本市場(chǎng)”最為貼切。但 ICM 并不只是一個(gè)新概念，這呼應(yīng)了區(qū)塊鏈的初心與使命：擴(kuò)大國(guó)際金融資源的可達(dá)性。過去十幾年，區(qū)塊鏈更多強(qiáng)調(diào)了對(duì)「買方」的金融賦能：讓全球仍有十幾億生活在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)或金融體系不完善國(guó)家的人們，通過比特幣或穩(wěn)定幣，拓寬財(cái)富管理方式，獲取個(gè)人層面的金融機(jī)會(huì)。而”賣方”的需求卻被相對(duì)忽略。事實(shí)上，大量企業(yè)和發(fā)行方同樣面臨缺乏全球流動(dòng)性接入的困境。即使在美國(guó)這樣成熟且流動(dòng)性極強(qiáng)的市場(chǎng)，IPO 的接入門檻依舊非常高，整個(gè)流程不僅狹窄、成本高昂，而且通常需要一到兩年的準(zhǔn)備周期。

而 ICM 就是要通過鏈上基礎(chǔ)設(shè)施解決這個(gè)痛點(diǎn)：讓全球個(gè)體與機(jī)構(gòu)都能平等接入資本市場(chǎng)的流動(dòng)性、交易不受時(shí)間限制，全天候開放，不受地理限制，不依賴中心化規(guī)則。ICM 不只是 2025 年的新趨勢(shì)，恰恰相反，這是比特幣白皮書中就蘊(yùn)含的愿景：讓全球 55 億互聯(lián)網(wǎng)用戶通過錢包參與到 ICM 中。

PayFi 仍處于非常早期的階段

Lily Liu 認(rèn)為，鏈上支付功能仍處于非常早期的階段，盡管這個(gè)設(shè)想從比特幣誕生之初就已存在。過去 15 年我們還沒有真正實(shí)現(xiàn)鏈上支付的原因主要有三個(gè)：技術(shù)層面缺乏高性能的鏈：如果支付 1 美元的 Gas 費(fèi)用是 2 美元，這種體驗(yàn)顯然不可接受。目前，只有 Solana 在速度和成本方面具備真正的性能優(yōu)勢(shì)；缺乏活躍的開發(fā)者社區(qū)：沒有開發(fā)者，就沒有錢包、支付應(yīng)用，也無法推動(dòng)新產(chǎn)品形態(tài)；穩(wěn)定幣使用量和鏈上整合不足：用戶定價(jià)思維仍基于法幣，真正的支付流通必須依賴穩(wěn)定幣的成熟基礎(chǔ)設(shè)施。

Solana 保持領(lǐng)先是因?yàn)椤竿ㄓ眯浴?/h2>

Lily Liu 強(qiáng)調(diào)，Solana 的最大優(yōu)勢(shì)在于其「通用性」，能同時(shí)承載多個(gè)不同類型的應(yīng)用和賽道。過去四年里，幾乎所有在鏈上獲得市場(chǎng)關(guān)注的主流賽道，Solana 都處在第一或第二的位置。從 DeFi 到 NFT，再到 DePIN、消費(fèi)應(yīng)用、支付、Memecoin、游戲——不管行業(yè)關(guān)注點(diǎn)如何切換，Solana 幾乎都能快速響應(yīng)并保持核心位置。這也是為何 Solana 在推動(dòng)「ICM」概念時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)層能力的重要性。Solana 從 2018 年就堅(jiān)持”無分片”的架構(gòu)路線，盡管當(dāng)時(shí)許多人認(rèn)為這不可實(shí)現(xiàn)。金融市場(chǎng)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是「流動(dòng)性的統(tǒng)一」，而 Solana 是唯一一個(gè)從架構(gòu)層就為流動(dòng)性統(tǒng)一而設(shè)計(jì)的鏈。

“社區(qū)資本主義”里，每個(gè)貢獻(xiàn)者都是股東

Lily Liu 坦言，加密行業(yè)的公司和傳統(tǒng)公司差異非常大。傳統(tǒng)公司通常圍繞核心產(chǎn)品設(shè)定清晰的商業(yè)目標(biāo)，追求利潤(rùn)最大化。而在加密世界，出發(fā)點(diǎn)完全不同。比特幣真正顛覆的不只是貨幣，而是「擁有權(quán)結(jié)構(gòu)」——它帶來了「社區(qū)資本主義」這一全新模式。在「社區(qū)資本主義」中，如果你為生態(tài)貢獻(xiàn)，無論是代碼、內(nèi)容或產(chǎn)品，貢獻(xiàn)本身可以轉(zhuǎn)化為份額，而不僅僅是工資。每個(gè)參與者既是貢獻(xiàn)者，又是潛在的利益相關(guān)者，這與傳統(tǒng)公司中投資人是投資人、員工是員工的結(jié)構(gòu)完全不同。

不管是基金會(huì)員工還是社區(qū)成員，鼓勵(lì)每個(gè)人都要有「創(chuàng)始人思維」。這種精神，不是靠流程規(guī)定出來的，而是植根于「社區(qū)資本主義」的文化里。Lily Liu 不希望出現(xiàn)「只等任務(wù)派發(fā)」的角色，而希望每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域像創(chuàng)業(yè)者一樣，主動(dòng)找到突破點(diǎn)，并一條龍地推進(jìn)下去。這就是為什么 Solana 基金會(huì)團(tuán)隊(duì)始終保持在 70-75 人之間，她們做技術(shù)，做增長(zhǎng)，也支持運(yùn)營(yíng)，但不是「總部」，也不是母公司。Solana 基金會(huì)更像是一個(gè)小城市的市政廳，是生態(tài)的協(xié)調(diào)者而不是掌控者。

尋找「10X People」

技術(shù)行業(yè)有個(gè)常用的說法叫「10X Engineer」，意思是一個(gè)頂尖的工程師可以產(chǎn)生普通工程師十倍的價(jià)值。在找人的時(shí)候，Lily Liu 也是在找「10X People」，而且不限于工程師——10X Growth、10X BD、10X Product，甚至 10X Community Leader，這些都是她們想要的人才類型。因?yàn)椤?0X people」本質(zhì)上就是「Founders」，而不是「Employees」。有 10 個(gè)這樣人才的團(tuán)隊(duì)可能比 100 個(gè)普通員工的團(tuán)隊(duì)效率還要高。這也是為什么她們喜歡「小而強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)——這種團(tuán)隊(duì)速度更快、協(xié)調(diào)更簡(jiǎn)單、責(zé)任更清晰，也更容易突破。

全球化發(fā)展依靠 Superteam 和 Solar 本地化組織形式

憑借豐富的國(guó)際經(jīng)歷（曾在智利留學(xué)，后來在中國(guó)、歐洲、南非、印尼、新加坡等地工作），Lily Liu 更容易理解不同文化，并能從多元視角看待問題。她認(rèn)為，盡管區(qū)塊鏈技術(shù)本質(zhì)上是開放無國(guó)界的，但每個(gè)地方的文化背景、使用習(xí)慣和接受程度仍然非常不同。因此，Solana 創(chuàng)造了像 Superteam 和 Solar 這樣的本地化組織形式。與傳統(tǒng)公司”總部+分公司”的國(guó)際擴(kuò)張模式不同，Solana 堅(jiān)持「Founders, not employees」的理念——不是外包工作或設(shè)立分部，而是激活和支持本地的「生態(tài)」。他們更關(guān)注文化、媒體、社區(qū)、開發(fā)者，尤其是具備”創(chuàng)始人思維”的個(gè)體。

下一個(gè)核心愿景是成為「Best Place for Capital」

Lily Liu 表示，Solana 的接下來一個(gè)核心愿景是成為「Best Place for Capital」。這具體體現(xiàn)在兩方面：一是全資產(chǎn)聚合——無論是 Memecoin、傳統(tǒng)金融資產(chǎn)、比特幣、狗狗幣，還是 DePIN 等各類資產(chǎn)，都能在 Solana 鏈上找到落腳點(diǎn)；二是全場(chǎng)景使用——從高頻的套利交易到最基礎(chǔ)的支付應(yīng)用，都可以在 Solana 上實(shí)現(xiàn)。她認(rèn)為 OKX 的發(fā)展方向與 Solana 高度一致——從最初以交易為主，正在逐步向支付和更多場(chǎng)景擴(kuò)展。因此，她期待未來雙方能在多個(gè)層面展開更深入合作：希望看到 OKX 有更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能以 Wrapped 形式部署到 Solana 生態(tài)中；基于這些資產(chǎn)，共同探索更多使用方式，如 DeFi、支付、RWA 場(chǎng)景。

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