下一個牛市是什么時間?2025?撰文:付少慶,SatoshiLab,萬物島 BTC 工作室
1. 前序
近年來,VC幣和meme幣現象引發(fā)了行業(yè)內的廣泛關注和思考,眾多知名人士紛紛提出類似問題并尋求解決方案。例如,在何一回答閨蜜幣的Twitter Space活動中,Jason(陳劍)曾探討幣安上線Token的機制是否能夠解決項目團隊過早套現跑路的問題。此外, CZ近期的《A Crazy Idea for Token Issuance》也試圖為Token發(fā)行找到新的方向。我們相信,所有真正致力于項目建設的團隊都希望市場能夠獎勵真正的貢獻者,而非讓龐氏騙局、投機者等擾亂行業(yè)發(fā)展。VC幣和meme幣的案例為我們提供了很好的分析視角,本文將以此為基礎展開探討。
2. VC幣的前生今世
VC幣并非憑空出現,它的誕生有著深刻的歷史背景。盡管目前看來存在諸多不足,但VC幣在早期項目中發(fā)揮了重要作用,并且?guī)缀跛兄匾椖慷茧x不開VC的參與。
2.1. 2017年ICO的亂象——群魔亂舞
2017年是區(qū)塊鏈領域ICO爆發(fā)的關鍵年份,據統(tǒng)計當年ICO融資額超過50億美元。除了后文將介紹的經典ICO項目,筆者也參與了一些小型項目的ICO,深刻體會到當時的瘋狂景象,用“群魔亂舞”來形容毫不為過。當時,只要一個項目的Token計劃進行ICO,有人站臺、白皮書撰寫出色,便能在群里發(fā)布后迅速被瘋搶。人們的行為近乎非理性,甚至一坨“屎”扔進群里也會被搶購一空。不信可以搜索MLGB(馬勒戈幣)的Token情況,這充分展現了ICO的強大威力。
ICO爆發(fā)的成因,通過與DeepSeek和ChatGPT的交流以及個人理解,總結如下:
(1)發(fā)幣技術成熟:以太坊的推出使開發(fā)者能夠輕松創(chuàng)建智能合約和去中心化應用(DApp),推動了ICO的興起。
(2)其他原因包括:市場需求、去中心化理念深入人心、美好期待、低門檻投資等。
期間涌現出幾個經典案例:
(1)Ethereum(以太坊):雖然以太坊的ICO是在2014年進行的,但2017年其智能合約平臺被廣泛應用于眾多新項目的ICO,該項目也通過ICO方式融資??傮w而言,該項目取得了巨大成功,如今已成為Crypto世界的第二。
(2)EOS:EOS在2017年通過長達一年、分階段的ICO籌集了近43億美元,成為當年最大的ICO之一。然而,該項目如今已幾乎銷聲匿跡,一方面是因為技術路線選擇不當,另一方面是對市場需求的把握不足。
(3)TRON:TRON在2017年的ICO也籌集了大量資金,期間與其他項目的換幣、抄襲等輿論風行,但后續(xù)發(fā)展迅速,吸引了廣泛關注。從這一點上看,孫哥的做法相對明智,他對市場需求的把握非常精準,例如Tron穩(wěn)定幣的收入。Tron在技術實現與市場需求把控上與EOS形成了鮮明對比。波場的發(fā)展成果也相當不錯,如果當初HSR(Hshare,被戲稱為紅燒肉)能留下?lián)Q幣Tron的份額,收益可能比他自己自己的項目還要高。
(4)Filecoin:Filecoin在2017年成功籌集了超過2.5億美元,其分布式存儲的概念受到廣泛關注,創(chuàng)世團隊胡安貝尼特等人組成的團隊實力雄厚。這個項目不能簡單地說成功或失敗,但其是否能健康發(fā)展仍是個疑問。
筆者個人認為,非經典案例的數量更多,它們的影響更大,這也是VC幣產生的歷史原因之一。
暴露出的問題:
(1)監(jiān)管缺失:由于ICO市場的快速發(fā)展,許多項目缺乏監(jiān)管甚至根本沒有監(jiān)管,導致投資者面臨高風險。詐騙和龐氏騙局屢見不鮮,幾乎99%的項目都存在夸大和詐騙行為。
(2)市場泡沫:大量項目在短期內籌集到巨額資金(這些資金沒有得到良好的管理),但其中許多項目缺乏實際價值或描述的場景完全不可實現,這使得即使是不想詐騙的項目也選擇變現跑路或失敗。
(3)投資者教育不足,難以判斷:許多普通投資者缺乏對區(qū)塊鏈和加密貨幣的了解,容易受到誤導,導致投資決策失誤?;蛘哒f投資者完全沒有辦法衡量項目,或事后監(jiān)督項目的進行。
2.2. VC的進入與信譽背書
通過上面的描述,我們看到ICO之后的亂象,此時風險投資(VC)首先站出來解決問題。VC通過自身的信譽和資源,為項目提供了更為可靠的支持,幫助減少了早期ICO帶來的諸多問題。同時,也產生了一個附加作用,那就是幫助廣大用戶做了一層篩選。
VC的作用:
(1)替代ICO的草根融資缺陷:降低欺詐風險,通過嚴格的盡職調查(團隊背景、技術可行性、經濟模型)過濾“空氣項目”,避免ICO時代白皮書造假泛濫;資金管理規(guī)范化,采用分階段注資(按里程碑撥款)和代幣鎖定期條款,防止團隊套現跑路;長期價值綁定,VC通常持有項目股權或長期鎖倉代幣,與項目發(fā)展深度綁定,減少短期投機。
(2)賦能項目生態(tài):資源導入,為項目對接交易所、開發(fā)者社區(qū)、合規(guī)顧問等關鍵資源(如Coinbase Ventures助力項目上幣);戰(zhàn)略指導,協(xié)助設計代幣經濟模型(如代幣釋放機制)和治理架構,避免經濟系統(tǒng)崩潰;信譽背書,知名VC的品牌效應(如a16z、Paradigm)可提升市場對項目的信任度。
(3)推動行業(yè)合規(guī)化:VC推動項目主動符合證券法(如美國Howey Test),采用SAFT(未來代幣簡單協(xié)議)等合規(guī)融資框架,減少法律風險。
VC的介入是早期ICO模式問題的一個最直接的解決辦法??傮w來看,VC在Web3項目的成功中扮演了至關重要的角色,通過資金、資源、信譽和戰(zhàn)略指導,幫助項目克服了早期ICO所面臨的諸多挑戰(zhàn),也間接地幫助大眾完成了初步的篩選。
2.3. VC幣的問題
新事物的出現都是為了解決一些老問題,但當這個新事物發(fā)展到一定階段,它自身也開始呈現出一系列的問題。VC幣就是這樣的案例,后期它呈現出不少的局限性,主要體現在:
(1)利益沖突:VC是投資機構,是通過投資獲利的。可能推動項目過度代幣化(如高額解鎖拋壓)或優(yōu)先服務自身投資組合(如交易所VC扶持“親生子”項目)。
(2)無力解決后續(xù)項目發(fā)展問題:VC機構只完成早期的投資與獲利退出的環(huán)節(jié),對于項目的后期發(fā)展一方面是沒有義務,另一方面也沒有能力,沒有意愿這樣做。(如果限制VC的超長解鎖期會不會好一些?)
(3)與項目方合謀欺騙散戶(是一部分項目方和VC這樣操作,大品牌的VC相對較好):VC幣的主要問題是項目方的幣上市后就缺少了持續(xù)建設的動力,VC和項目方都會上幣后就套現跑路了。這種現象使得散戶對VC幣很痛恨,但本質原因還是項目得不到有效監(jiān)督與管理的問題,尤其是資金與成果的匹配。
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