美股代幣化浪潮正席卷全球,將傳統(tǒng)金融資產(chǎn)搬上區(qū)塊鏈,這股風(fēng)潮能否也將港股推向鏈上化新紀元?作為華夏數(shù)字資本的創(chuàng)始人,葉開開哥曾深入剖析這一宏觀背景:若港股仍局限于交易平臺牌照、債券發(fā)行或穩(wěn)定幣牌照等傳統(tǒng)路徑,恐將錯失下一波流動性紅利。本文將深入探討美股代幣化如何運作、香港如何承接、以及港股如何借力起飛。
華爾街的代幣化革命正加速推進。Backed、Robinhood、Ondo、Kraken、Coinbase(Base鏈上)等機構(gòu)紛紛將AAPL、TSLA等科技巨頭乃至標普藍籌股拆解為可交易、可質(zhì)押的鏈上RWA代幣。傳統(tǒng)證券市場動輒三天的結(jié)算周期在區(qū)塊鏈上縮短至三秒,1股可拆分為1萬份,讓10美元就能投資頂級藍籌成為可能。更創(chuàng)新的是,用戶可抵押bAAPL借入USDC,同時參與流動性挖礦。華爾街的終極目標清晰而堅定:在保留資產(chǎn)收益性的同時,徹底消除交易成本、摩擦和時差障礙。
這一策略之所以高效,源于四大核心優(yōu)勢。首先,成熟生態(tài)為基石——四十多萬億美元市值的全球最大流動池,加上散戶和養(yǎng)老基金對標準產(chǎn)品的天然認知,無需額外市場教育。其次,量化算法提供強大支持,7×24小時不間斷的量化機器人比人類更早適應(yīng)鏈上交易。第三,藍籌股代幣成為新型抵押品,既能生息、又能作為LP參與DeFi,還能用于發(fā)行債券。最后,區(qū)塊鏈的透明性成為加速器——智能合約記錄分紅時間戳,鏈上地址公開,讓監(jiān)管機構(gòu)無死角追蹤。簡單來說,這就是”穩(wěn)健收益+高效流動”的完美組合。
這股風(fēng)對香港意味著什么?關(guān)鍵在于突破傳統(tǒng)思維,港股上鏈絕非簡單的牌照發(fā)行。美股代幣化的核心啟示是:將代幣化資產(chǎn)打造為可組合的樂高積木,靈活嵌入DeFi、抵押池和跨鏈橋等場景。香港憑借港元清算體系、英美法系法律傳統(tǒng)以及內(nèi)地優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)背書,完全有潛力轉(zhuǎn)型為”亞太鏈上資產(chǎn)港”。
想象這樣的場景:港股藍籌股、房地產(chǎn)信托、港鐵票據(jù)乃至廣深港高鐵的現(xiàn)金流,都將拆解為碎片化RWA代幣,以HKD-stable幣進行結(jié)算,24小時對接新加坡、迪拜等二級市場。歐美家族辦公室只需睡前輕點手機,就能投資這些港資優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。這些資產(chǎn)如同港版T-Bill,具有高信用、穩(wěn)定票息和簡單交易邏輯,正是鏈上世界最稀缺的”硬通貨”。
在資產(chǎn)選擇上,應(yīng)優(yōu)先考慮”全球認知度高、現(xiàn)金流可預(yù)測”的標的。匯豐等高股息藍籌、港鐵、水務(wù)、電訊等公用事業(yè),以及現(xiàn)金流充沛的基建特許經(jīng)營權(quán),再加上金管局債票,這些港資資產(chǎn)將成為港版T-Bill。將它們代幣化后,才能為Aave等DeFi協(xié)議提供亞洲抵押品選項。當(dāng)然,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)地資產(chǎn)股也值得關(guān)注。
技術(shù)架構(gòu)和制度設(shè)計需要多維度拼圖。通過碎片化技術(shù),1股恒生銀行可拆分為1萬枚HSB-Token,讓50元就能參與投資。采用港元穩(wěn)定幣作為清算錨,實現(xiàn)USDC/HKD跨池自動兌換。鏈上托管則采用信托結(jié)構(gòu),僅流轉(zhuǎn)可贖回憑證,保留傳統(tǒng)監(jiān)管熟悉的托管框架。多層做市機制包括港交所或持牌交易平臺的一級做市、新加坡/迪拜的二級市場,以及鏈上DEX和Layer2的三級做市,確保周末也有深度掛單。
港元在鏈上金融中還有更大潛力。它不應(yīng)僅被視為電子找零,而可成為鏈上金融市場的儲備貨幣。首先,推出支持24小時結(jié)算的HKD-stable;其次,將港元資產(chǎn)(藍籌股、債票)寫入智能合約,按周/月派息;最后,讓HKD-stable在Uniswap、Curve等協(xié)議中對接全球流動性,形成”HKD-USDC-bAAPL”等迅捷通道。這套閉環(huán)機制將使港元不僅是支付媒介,更成為鏈上套利的錨點,真正打造”RWA港元區(qū)”。
港股代幣化能否成功?葉開開哥認為,首要任務(wù)是擴大資產(chǎn)池厚度。當(dāng)前港股流動性不足,缺乏足夠資產(chǎn)支撐流動性,沒有流動性就難以實現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn)。因此,應(yīng)先吸引更多優(yōu)質(zhì)新興企業(yè)進入港股,再逐步擴大可上鏈資產(chǎn)的白名單。其次,必須解決穩(wěn)定幣和做市商問題,否則鏈上技術(shù)再快也形同局域網(wǎng)。最后,監(jiān)管框架應(yīng)保持技術(shù)中立,為鏈和協(xié)議提供充分競爭空間,避免形成單一聯(lián)盟鏈瓶頸。
結(jié)尾:香港是否敢將風(fēng)口直指維港?美股代幣化已證明”鏈上+高認知資產(chǎn)=流動性核爆”的公式。香港擁有全球最權(quán)威的金融牌照體系,又有內(nèi)地資產(chǎn)池作為發(fā)行端支撐。真正缺乏的,只是一個敢于拍板推進”港元穩(wěn)定幣+港股代幣化+多鏈流動池”的先行者。風(fēng)已至門口,誰率先推開,誰就將掌控下一輪牛市的流量入口。紅衣教父在中環(huán)碼頭靜候,莫讓這股風(fēng)從腦前掠過,卻讓利益飄向迪拜或新加坡——那將十分尷尬。
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