Sign App 計劃將于5月中旬正式上線，而在此之前，Sign生態(tài)系統(tǒng)將迎來一個重要的里程碑——SIGN TGE（Token Generation Event）。Sign聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Xin Yan在近期的一次采訪中透露了這一消息，并強調(diào)了TGE對于Sign未來的重要性。

盡管在愚人節(jié)當(dāng)天，Sign曾與社區(qū)開了一個關(guān)于TGE的玩笑，但這一計劃的真實性不容置疑。Xin Yan發(fā)文表示，TGE只是Sign發(fā)展旅程中的一個起點，社區(qū)無需過度炒作，真正的重頭戲是即將上線的Sign App。這款應(yīng)用將成為用戶通過貢獻(xiàn)獲取獎勵的主要平臺，推動Sign生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。

回顧過去，鏈上協(xié)議簽署平臺EthSign在品牌升級后，全面轉(zhuǎn)型為Sign，重新梳理了產(chǎn)品邏輯，將EthSign、TokenTable、SignPass等產(chǎn)品統(tǒng)一納入Sign協(xié)議中。與此同時，Sign開始構(gòu)建自己的社區(qū)“Orange Dynasty”（橙色王朝），鼓勵成員以多樣化的方式參與社區(qū)建設(shè)。Xin Yan在社交平臺上的活躍度也顯著提升，似乎在社區(qū)中找到了自己的角色——Chief reply guy @Sign。

Sign并不想成為下一個VC幣。三年前，EthSign憑借眾多知名VC的投資聲名鵲起，成為紅杉資本所有三個部門首次、也是唯一一次共同參與同一輪融資的項目。然而，VC幣的故事正在逐漸失效，一場由加密社區(qū)內(nèi)部推動的“文藝復(fù)興”正在興起。2023年，Xin Yan意識到VC幣缺乏真正的社區(qū)基礎(chǔ)，決定擺脫對VC背書的依賴，專注于構(gòu)建自己的社區(qū)和品牌?；谶@一理念，團(tuán)隊決定去掉EthSign中的“Eth”，開始獨立發(fā)展。Sign的產(chǎn)品也因此在過程中擁有了更大的想象力，致力于為更多國家提供驗證服務(wù)，成為超主權(quán)國家的基礎(chǔ)設(shè)施。

為了建設(shè)一個長期主義的社區(qū)，Sign計劃通過一套更持續(xù)的代幣經(jīng)濟模型，激勵用戶不斷為網(wǎng)絡(luò)做貢獻(xiàn)并獲取獎勵。TGE將在Sign App上線之前完成，SIGN代幣的40%將分配給TGE前的貢獻(xiàn)者，包括團(tuán)隊、社區(qū)和投資人，剩余60%中的一半（即總供應(yīng)量的30%）將持續(xù)為Sign App提供挖礦激勵。目前作為激勵社區(qū)發(fā)放的Sign SBT以及NFT系列將在Sign App中繼續(xù)存在，并與未來的貢獻(xiàn)獎勵收益掛鉤。

Sign App究竟要做什么？未來的規(guī)劃如何？普通用戶如何參與Sign社區(qū)建設(shè)？以下為對話全文：

Sign App：超主權(quán)國家的基礎(chǔ)設(shè)施

ChainCatcher：Sign現(xiàn)在已經(jīng)推出了幾個產(chǎn)品，核心的三個產(chǎn)品是鏈上合約Sign protocol、鏈上身份認(rèn)證和簽證系統(tǒng)SignPass和Token資金流管理工具TokenTable，可以先簡單介紹一下目前這幾個產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀和今年的發(fā)展計劃分別是什么。

Xin Yan：過去四年，Sign的產(chǎn)品線其實主要就分為兩條：一是TokenTable，目標(biāo)是成為幣圈的券商，專注于代幣分發(fā)管理；二是Sign相關(guān)業(yè)務(wù)，聚焦鏈上合約簽署和身份驗證，致力于讓信息在全球范圍內(nèi)可驗證。

首先是TokenTable。TokenTable專注于代幣的分發(fā)、解鎖和空投管理，通過智能合約實現(xiàn)從項目方到投資人及用戶的分發(fā)流程，此外，基于unlocking的智能合約，我們還有OTC交易服務(wù)。TokenTable的模式基本被驗證成功，今年會繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。最近我們服務(wù)了兩個大客戶，一個是Kaito，這也是我們首創(chuàng)的基于X平臺做空投的案例，一個是AI Agent Launchpad平臺Virtuals，這兩個項目上的其他項目也會用TokenTable。此外，TokenTable還會給一些國家做空投，即UBI相關(guān)的通過代幣分發(fā)實現(xiàn)低保發(fā)放。

接下來是Sign相關(guān)的業(yè)務(wù)。Sign從最早的EthSign開始做鏈上簽署和驗證協(xié)議。讓任何信息都能在全球范圍內(nèi)被驗證，這是我們最在意的一個特性。因為現(xiàn)實世界中的數(shù)字信息像ID、畢業(yè)證書、納稅證明等驗證起來是很難的，也容易被偽造。但我們的技術(shù)已經(jīng)可以實現(xiàn)讓驗證像區(qū)塊鏈交易一樣，在數(shù)據(jù)上被證明?；诖?，我們推出了Sign Protocol，圍繞Protocol我們有多個應(yīng)用，例如EthSign和SignPass，允許主權(quán)國家的ID在區(qū)塊鏈上發(fā)行和驗證，去年我們已與塞拉利昂和阿聯(lián)酋兩個主權(quán)國家合作。今年我們將重點推進(jìn)Sign，特別是在公共服務(wù)領(lǐng)域。我們計劃推出一整套區(qū)塊鏈公共服務(wù)解決方案，來和政府合作。具體通過Raas（Rollup-as-a-Service）為政府開發(fā)一條主權(quán)區(qū)塊鏈，解決Gas費問題，讓普通用戶更易使用，然后Sign協(xié)議會在這條鏈上運行，提供KYC身份驗證以及穩(wěn)定幣支付等服務(wù)。目前，我們主要合作伙伴包括亞洲的泰國及周邊國家、中東的阿聯(lián)酋以及美洲的巴巴多斯等國家。今年我們計劃通過這種方式覆蓋20個國家。

另外，在用戶端，我們正在開發(fā)一款類似Worldcoin的超級應(yīng)用Sign App。這個應(yīng)用也很像支付寶，既可以驗證身份，也可以做區(qū)塊鏈交易，并且有社交屬性。我們會把目前所有的產(chǎn)品裝在Sign App里，App就成了信息和各種服務(wù)的分發(fā)渠道。接下來，推動App的用戶下載會成為我們工作最重要的指標(biāo)。

ChainCatcher：APP的開發(fā)進(jìn)度如何，預(yù)計什么時候上線？

Xin Yan：計劃在五月中旬。我們會先TGE，獎勵一下過去四年一直幫助我們的社區(qū)，TGE之后再上線Sign App，拿出30%的代幣份額來做Sign App的Mining（挖礦），讓用戶通過在App上做貢獻(xiàn)來挖SIGN代幣，這是驅(qū)動Sign App的一個關(guān)鍵點。

ChainCatcher：剛才提到今年Sign計劃在20個國家推廣Raas系統(tǒng)，但其實包括SignPass在內(nèi)的toG業(yè)務(wù)總是存在各種不確定性，這個過程中比較難的環(huán)節(jié)是哪個？

Xin Yan：過去一年，我們與政府花了很多時間溝通，逐步達(dá)成了一些階段性的共識后，落地難度沒有想象中那么大。我認(rèn)為最難的環(huán)節(jié)在于找到合適的切入時機，以及明確SignPass對政府的實際意義。今年之所以是一個合適的時機，有幾個原因。首先是特朗普發(fā)了TRUMP代幣，大部分國家對Crypto的態(tài)度都是看美國的風(fēng)向，而美國明顯更加開放，因此這些國家就不會有太多合規(guī)的顧慮。其次，今年的市場相對平穩(wěn)，既不過分上漲也不大幅下跌，外部的人會覺得要靠譜一些。最關(guān)鍵的是，我們花了很多時間去深入了解政府的需求，明確他們?yōu)槭裁匆脜^(qū)塊鏈，而不是傳統(tǒng)的Web2系統(tǒng)。Web2這套對小國家來說成本非常高且受制于人。一個小國家如果使用電子支付系統(tǒng)，比如VISA或MasterCard，每次交易可能要支付2%的手續(xù)費。這意味著國民經(jīng)濟流通的資金有相當(dāng)一部分流向了美國公司，國家的資金留存非常有限，甚至可能被反向控制。所以，像薩爾瓦多這樣的國家已經(jīng)開始支持比特幣，他們希望擺脫這種高成本的傳統(tǒng)系統(tǒng)。政府既要政績也要賺錢，Sign提供的這套系統(tǒng)其實剛好能滿足他們的需求。通過和我們合作，他們可以推出創(chuàng)新項目，吸引新人參與并進(jìn)行PR，創(chuàng)造經(jīng)濟收益；同時，這些新系統(tǒng)如果能真正發(fā)揮作用，也能為政府帶來政績。

ChainCatcher：Sign的產(chǎn)品似乎一直在關(guān)注超主權(quán)世界/數(shù)字時代里的人如何生存。你個人或者說整個團(tuán)隊的產(chǎn)品哲學(xué)是怎樣的？

Xin Yan：這是一個很本質(zhì)的問題。作為一個創(chuàng)始人，我需要思考，我們?nèi)诹四敲炊噱X，到底要做什么？我們相信什么？對于加密行業(yè)來說什么是有價值的，單純做一條又快又便宜的公鏈嗎？可能已經(jīng)過時了。我們將區(qū)塊鏈當(dāng)作分配最優(yōu)質(zhì)服務(wù)和資產(chǎn)的平臺。這個世界上大多數(shù)資源是分配不平衡的。比如，美國、新加坡等地的人可以有美元帳戶，但非洲、越南、土耳其等地的人是無法通過美元帳戶來觸達(dá)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的，包括好的公共服務(wù)也是分配不均衡的。在這個前提下，我們要把區(qū)塊鏈視為一個新的標(biāo)準(zhǔn)。新的標(biāo)準(zhǔn)就像Sign為阿聯(lián)酋提供的ID系統(tǒng)，當(dāng)一個人來阿聯(lián)酋申請居住證，那么這張居住證同時也會成為他的KYC過的穩(wěn)定幣賬戶，就免去了只能等申請完居住證再申請銀行賬戶的繁瑣流程。這意味著，未來人們可能不再需要傳統(tǒng)銀行開戶，一個經(jīng)過政府驗證的賬戶就足夠了。區(qū)塊鏈本身就是一個更新、更大的標(biāo)準(zhǔn)，越來越多的國家和公司會向這個標(biāo)準(zhǔn)靠攏。Worldcoin在做世界最大的鏈上ID系統(tǒng)，而幣安也針對2億多的KYC過的客戶推出了BABT（Binance Account Bound Token），這些ID都在EVM上。如果更多公司和政府的ID上鏈，EVM就能成為不同國家身份驗證的最大公約數(shù)?；谶@個標(biāo)準(zhǔn)，跨國身份和信用驗證會變得更簡單。在這個超主權(quán)世界中，不僅比特幣、以太坊這樣的數(shù)字貨幣可以超主權(quán)運行，服務(wù)也可以超主權(quán)提供。比如，未來可能會出現(xiàn)一家公司面向全球提供超主權(quán)的養(yǎng)老金或保險服務(wù)。相比一些小國家的政府，這些公司的信用可能更可靠。一旦人們手中持有超主權(quán)的USDT或其他資產(chǎn)，這種服務(wù)的可行性會大大提升。我們在做的，就是為這個超主權(quán)世界建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

ChainCatcher：最近Sign與AGI House策劃了“歷史首次人類與AI在Sign上簽署永恒契約”。目前Sign對AI的態(tài)度是怎樣的？之后是否考慮與AI結(jié)合或者合作？

Xin Yan：AI已經(jīng)火了兩年多，我們一直在思考AI與Crypto的價值。其實從本質(zhì)上講，Crypto就是為AI建的，因為區(qū)塊鏈和智能合約是數(shù)字系統(tǒng)，天然適合AI，而非人類。人類不擅長記憶復(fù)雜的20多個字的地址或16進(jìn)制字符串。傳統(tǒng)的體系，如銀行賬戶，都是以人為核心設(shè)計的，但區(qū)塊鏈和智能合約更像是為AI量身打造的工具。智能合約可以成為AI和人類、AI和AI之間建立信任的橋梁。因此，我們正在努力將Sign的所有智能合約變成AI可直接使用的工具，比如，我們的文檔會盡量寫得讓AI更好讀，接口設(shè)計也讓AI能更方便地調(diào)用。目前，AI已經(jīng)可以通過Sign的智能合約進(jìn)行Sign、發(fā)行代幣、分發(fā)空投等操作，比如我們和Virtuals的合作。

ChainCatcher：美國對加密監(jiān)管的完善使得RWA的規(guī)模越來越大，Sign具體如何為RWA協(xié)議服務(wù)？

Xin Yan：RWA的核心是將現(xiàn)實世界的資產(chǎn)證券化后放到超主權(quán)平臺上，讓全球用戶可以自由買賣。在這個過程中，關(guān)鍵在于向鏈上用戶證明鏈下的資產(chǎn)所有權(quán)，其實我們的產(chǎn)品尤其是EthSign在RWA的應(yīng)用場景是比較廣泛的。我們已經(jīng)服務(wù)了兩個典型的大客戶：Plume和XDAO。首先是Plume，專注于將現(xiàn)實世界的資產(chǎn)證券化并包裝成代幣在鏈上發(fā)行。在這個過程中，無論是用戶購買資產(chǎn)前，還是資產(chǎn)發(fā)行方發(fā)布資產(chǎn)時，都需要簽署協(xié)議，這些協(xié)議都通過EthSign完成。EthSign提供了一個平臺，確保鏈上鏈下的所有權(quán)歸屬一致，并證明鏈下資產(chǎn)的法律地位得到承認(rèn)。第二個客戶是XDAO，支持用戶注冊DAO公司。在注冊過程中，涉及的股東協(xié)議和公司章程等文件都使用EthSign進(jìn)行簽署，確保法律文件的鏈上可驗證性。這種服務(wù)在國際化的DAO場景中應(yīng)用非常廣泛。

ChainCatcher：Sign做了很多產(chǎn)品，包括ToB、ToC、ToG的業(yè)務(wù)都有，團(tuán)隊的建設(shè)和精力分配大概是怎么樣的？

Xin Yan：目前我們團(tuán)隊只有23人，我一直希望將人數(shù)控制在20人左右，但稍微超了一點。我們的核心理念是把一兩個產(chǎn)品做好，而不是分散精力去做太多事情。只要核心產(chǎn)品開發(fā)完善，無論是服務(wù)AI、ToB、ToC還是ToG，客戶都可以直接使用，我們不需要額外做太多定制化工作。在工作方法上，我們更注重效率，而不是逼迫團(tuán)隊做更多事。關(guān)鍵在于把產(chǎn)品文檔和接口寫好，同時服務(wù)好大客戶，打造出色的使用案例和案例研究。這樣新客戶通過文檔就能直接上手使用我們的產(chǎn)品，減少團(tuán)隊在溝通上的時間成本。精力分配方面，23人中大約有4人負(fù)責(zé)TokenTable的開發(fā)和運營，包括OTC和空投相關(guān)業(yè)務(wù)。其余大部分成員都專注于Sign相關(guān)產(chǎn)品，目前主要的開發(fā)精力都集中在Sign App上。

如何打造一個長期主義的社區(qū)？

ChainCatcher：做“橙色王朝”社區(qū)的決定是怎么來的？

Xin Yan：其實剛才我們聊的話題就有點偏VC敘事。過去，我們花了很多時間試圖說服VC和嚴(yán)肅媒體，證明我們的產(chǎn)品價值。這種方式本質(zhì)上是討好關(guān)鍵人，希望通過VC的背書吸引散戶和社區(qū)關(guān)注，很多項目都在花錢這么做。畢竟前兩年只要拿到頂級VC的投資，就能迅速獲得巨量社區(qū)關(guān)注。但是在2023年的某一個剎那，我突然意識到，VC幣其實沒什么社區(qū)。VC敘事正逐漸失效，依賴VC背書的項目已經(jīng)很難真正建立自己的根基。相反，社區(qū)成熟之后，才能吸引更多的用戶。作為一個創(chuàng)始人，必須擺脫從別人身上借力的路徑依賴，擺脫“蹭大佬”的思維。真正的出路應(yīng)該是做自己的社區(qū)，打造自己的品牌。基于這種想法，我們把EthSign的“Eth”拿掉了，決定就做自己。這之后，我們就開始做社區(qū)和梳理自己的文化。我們意識到，社區(qū)的吸引力不完全依賴產(chǎn)品本身，而是需要讓人覺得“好玩”、有歸屬感。就像SpaceX雖然 是ToB和ToG業(yè)務(wù)，但它的愿景和使命吸引了大量不直接使用其產(chǎn)品的人的關(guān)注。去年開始，我們也做了很多品牌簡化的工作，視覺上我們選擇了“橙色”作為核心元素，橙色既醒目又具有包容性，用戶可以將自己的頭像背景換成橙色，并且不需要換掉pfp就可以融入社區(qū)，“橙色眼鏡”的元素也是基于這個理念，你可以很容易把自己pfp和社區(qū)身份結(jié)合，完全不用改變自己。

ChainCatcher：感覺越來越多的項目都更重視社區(qū)的建設(shè)了。

Xin Yan：這其實不算一種新趨勢，更像是“加密貨幣文藝復(fù)興”。從2017年開始，幣圈在很大程度上被VC劫持，變成了一個VC驅(qū)動的行業(yè)。項目方急于向VC展示創(chuàng)始人的背景履歷、大機構(gòu)背書。但項目的成功關(guān)鍵在于社區(qū)，只要你有一個活躍的社區(qū)，并且社區(qū)內(nèi)有一個流通的代幣，這個代幣就能在社區(qū)中找到各種應(yīng)用場景。比如ETH，以太坊社區(qū)有50萬用戶運行客戶端，共同維護(hù)了一條鏈。包括Etherscan在內(nèi)的許多工具和生態(tài)項目，都是社區(qū)自發(fā)開發(fā)的，而不是以太坊基金會直接推動的。只要有社區(qū)和代幣，社區(qū)就會為代幣創(chuàng)造各種應(yīng)用場景。當(dāng)然，如果ETH當(dāng)初能更好地處理治理功能，可能不會像今天這樣了。此外，項目并不單純依賴產(chǎn)品的技術(shù)能力或?qū)嵱眯詠碇未鷰艃r值，畢竟沒有哪一個市值超過10億美元的代幣是純粹靠實用性支撐起來的。

ChainCatcher：Sign明確告訴社區(qū)，Sign沒有farm，但是仍有一些激勵方式來團(tuán)結(jié)社區(qū)，比如SBT，可以系統(tǒng)介紹一下嗎？

Xin Yan：做一個社區(qū)就像設(shè)計一個游戲，你需要一套成就系統(tǒng)或勛章系統(tǒng)，讓成員有參與感。Sign的SBT類似于《魔獸世界》中的公會的職業(yè)設(shè)定，代表了社區(qū)中不同的角色。目前，Sign社區(qū)的SBT分為幾種角色，每種角色對應(yīng)不同的貢獻(xiàn)類型：Series Builder：這是“建造者公會”，適合那些為社區(qū)開發(fā)工具或產(chǎn)品的成員。例如，我們有個成員開發(fā)了一個網(wǎng)頁工具，讓大家可以在頭像上添加Sign的橙色眼鏡。也有一些社區(qū)成員會制作其他有趣的網(wǎng)頁和游戲。Support Warrior：這是“支持者公會”，鼓勵社區(qū)成員之間互動。我們希望社區(qū)不只是團(tuán)隊與成員的單向溝通，而是成員之間也能互相交流、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評論，形成真正的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。Support Warrior角色就是為那些積極參與互動、回復(fù)和支持他人內(nèi)容的成員設(shè)計的。Content Creator：這是“內(nèi)容創(chuàng)作者”角色，授予那些為社區(qū)創(chuàng)作內(nèi)容的成員，例如撰寫文章、制作視頻等。Orange in the Veins：指的是積極參與社區(qū)活動，并且通過推廣和邀請帶動更多人加入Sign“橙色王朝”社區(qū)的成員。如果你在社區(qū)中做出了相應(yīng)貢獻(xiàn)，我們會直接發(fā)放對應(yīng)的SBT，上面還會記錄你的名字，象征你在社區(qū)中的“職業(yè)”身份。此外，對于那些想加入但暫時沒有時間參與的成員，我們推出了NFT。這些NFT適合有經(jīng)濟能力但無法頻繁互動的用戶購買，未來可以在Sign App中轉(zhuǎn)換為類似SBT的激勵形式。

ChainCatcher：目前發(fā)放SBT的標(biāo)準(zhǔn)就是管理員來認(rèn)定，還是有一套系統(tǒng)？

Xin Yan：實際上我們背后有一套量化的系統(tǒng)，畢竟目前社區(qū)已經(jīng)很大了。但我們并不想把這個量化方案公開出來，因為只要方案一公開，就會有很多科學(xué)家按照這個規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)操作。如果前幾萬名地址全是女巫，這社區(qū)就完了。

ChainCatcher：你在其他的播客中有提到，Sign很多用戶是圈外人，因此購買了BTC資產(chǎn)作為這部分群體的激勵，而SIGN代幣分配給圈內(nèi)的人。這部分的考慮具體是怎樣的？

Xin Yan：是的，我們購買了100個比特幣作為圈外人的激勵。Sign的很多用戶是圈外人，他們可能對SIGN并不熟悉。但BTC作為一個廣為人知的資產(chǎn)，對他們來說更容易接受且噱頭更大，而且比特幣價格相對穩(wěn)定。當(dāng)然，無論是BTC還是SIGN，都是我們自己的錢。BTW，BTC也是橙色的。

ChainCatcher：Sign如何建立一個長期主義的社區(qū)？TGE后有哪些計劃？

Xin Yan：我覺得最關(guān)鍵在于經(jīng)濟模型的設(shè)計，因為這本質(zhì)上是一個經(jīng)濟問題，要持續(xù)讓大家通過給這個網(wǎng)絡(luò)做貢獻(xiàn)來得到幣。而不是發(fā)了一個幣，不停地賣給散戶。我們的代幣經(jīng)濟學(xué)其實很簡單，40%分配給TGE前的貢獻(xiàn)者，包括團(tuán)隊、社區(qū)和投資人，剩余60%中的一半（即總供應(yīng)量的30%）用來做Sign App的Mining（挖礦）。我們會設(shè)計多種方式鼓勵用戶貢獻(xiàn)，讓他們持續(xù)拿到SIGN代幣獎勵。大多數(shù)項目的用戶獲得激勵的方式可能在空投和TGE之前就結(jié)束了。我們會盡量做一個更連貫的體系，Sign的NFT和SBT在Sign App中會持續(xù)存在，并與未來的挖礦收益掛鉤。

ChainCatcher：你對當(dāng)下的加密市場還有哪些預(yù)測，比較看好哪些賽道？

Xin Yan：預(yù)測賽道可能有點難，因為賽道熱起有很大的隨機性。比如AI賽道突然火起來，但之后又迅速冷卻，這種現(xiàn)象在市場上并不少見。我可以分享一些對當(dāng)前市場的理解和趨勢判斷。目前加密市場是一個存量博弈的市場，參與者和資金都是存量的，沒有太多增量資金進(jìn)入。整個行業(yè)就像一個“魷魚游戲”。存量市場無法帶來真正的牛市，牛市需要增量資金和用戶作為基礎(chǔ)。比如去年的牛市，很大程度上是因為一些項目帶來了新的用戶流量和增量資金。未來，VC主導(dǎo)的大型項目可能會批量死亡，進(jìn)而導(dǎo)致VC行業(yè)的批量洗牌，有個術(shù)語叫“技術(shù)蒸汽機”（Tech Vaporware），指的是那些生產(chǎn)“空氣”的VC：它們講了一堆讓人聽不懂的概念，估值極高，但最終沒有實際價值，也沒人真正從中獲利。比如一些Layer 1項目，估值高達(dá)幾十億美元，但實際用途和盈利模式卻不清晰。這種項目會逐漸被市場淘汰。我更看好的是“加密貨幣文藝復(fù)興”的趨勢。未來市場會更加多元化，社區(qū)驅(qū)動的項目會成為主流，而不是依賴少數(shù)“幣圈大哥”的聲音。過去，幣圈的核心圈層似乎能決定一切，但現(xiàn)在不同社區(qū)有不同的核心。過去幾年，許多公鏈項目如Aptos、StarkNet、Movement等，實際上是由同一群人推動的。他們的資金和智能合約開發(fā)者往往從一個鏈流動到另一個鏈，社區(qū)成員的重合度很高。但現(xiàn)在，以太坊有自己的核心圈，Solana有Solana的核心圈。社區(qū)之間的聯(lián)系會越來越松散獨立，但每個社區(qū)內(nèi)部會更加緊密，加密貨幣的故事會更多元化。

ChainCatcher：感覺Sign團(tuán)隊很會講故事，這和團(tuán)隊工作氛圍是不是有很大的關(guān)系？

Xin Yan：我們的確非常注重團(tuán)隊的表達(dá)能力。就像我之前提到的，社區(qū)建設(shè)比單純做產(chǎn)品更重要，而社區(qū)建設(shè)的核心在于文化和價值觀的輸出。你需要通過講故事讓用戶了解你的愿景和精神。我會特別引導(dǎo)團(tuán)隊成員在推特上活躍發(fā)聲，不只是我個人，整個團(tuán)隊都很活躍，頻繁分享自己的想法和觀點。我們鼓勵每個人打造個人品牌，這對個人成長和公司發(fā)展都有很大益處。至于工作氛圍，可以總結(jié)為“高強度但充滿激情”。我們團(tuán)隊非常“卷”，競爭氛圍很強，工作節(jié)奏快，壓力大。但這種“卷”不是被動的，而是基于對公司愿景的高度認(rèn)同。我們只歡迎那些對Sign充滿熱情的人。如果你認(rèn)同我們的目標(biāo)，即使工作強度高也不會覺得被逼迫。我現(xiàn)在每周至少會參加一個播客，這算是對我自己的一個要求。在這個過程中，我也在梳理自己的一些想法，在反復(fù)鍛煉自己講故事的能力。

ChainCatcher：你理想中的“新秩序”是什么樣的？

Xin Yan：過去幾年，世界的變化速度非常快，全球秩序正在加速重構(gòu)。比如，烏克蘭從一個相對穩(wěn)定的國家，迅速陷入戰(zhàn)亂，20到35歲的年輕男性幾乎死傷殆盡。戰(zhàn)后，這個國家可能面臨巨額債務(wù)，類似于過去的中國被列強侵略后被迫簽訂不平等條約，賠款、割地，財富被掠奪。這種歷史和現(xiàn)實讓我深刻感受到，新秩序的建立速度很快。如果你不主動參與構(gòu)建新秩序，就會被迫接受別人強加的秩序。我理想中的“新秩序”是一個由國際組織提供穩(wěn)定服務(wù)的世界：每個人都能通過Sign獲得金融服務(wù)、身份驗證服務(wù)，甚至簽證服務(wù)。未來，我希望SignPass能成為全球通用的身份和簽證憑證，用戶只需一個SignPass就能進(jìn)入任何國家。要實現(xiàn)這樣的新秩序，最重要的是主動參與博弈。新秩序是多方博弈的結(jié)果，如果你不參與，就會被動接受損失，成為被“割”的一方。因此，我一直在鼓勵團(tuán)隊，也在推動自己，明確我們想要的未來是什么，然后投入更多資源去努力實現(xiàn)。只有這樣，我們才能成為新秩序的一部分，發(fā)揮重要作用。

歡迎加入深潮TechFlow官方社群 Telegram訂閱群：http://iy168.cn/TechFlowDaily Twitter官方賬號：http://iy168.cn/TechFlowPost Twitter英文賬號：http://iy168.cn/DeFlow_Intern